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  • 讲师观点文章
  • 中央企业海外并购中的文化融合

    美国次贷危机引发金融海啸,影响之广泛、深远令世人始料未及。中国还来不及尽情享受奥运与神七的辉煌与喜悦,便已全面投入到应对金融危机的战役之中。中国社会科学院的《经济蓝皮书》预测中国2009年GDP增长9%,在全球经济衰退的大环境下,这个数据已是乐观。国有经济对GDP的贡献率约占30%左右,中央企业是中国国企的主力军,在当前经济形势下,国务院国有资产监督管理委员会监督管理的141家中央企业必然身负重任。[详情]

  • 关于企业文化规划的一些建议

    组织文化规划不同于其它子规划,最难以把握又最难以实施。设计该规划地目的是保证文化能得到灌输、加强、丰富、完善和提升,我们不能指望通过制定和实施一两年的文化规划实现一劳永逸,因为这是一项不可停息、永无止境的工作。关于如何创建和塑造组织文化的文献非常丰富,公司可以择善而从。但是要把它编制成一项规划,要注意三点:第一,认清文化现状和目标;第二,结合其它人力资源规划设计本规划;第三,与其它职能部门合作实施此规划。[详情]

  • 打造系统化视觉,不断完善企业形象

    打造系统化视觉,不断完善企业形象[详情]

  • 从不同企业文化创建具有13个特性的学习型组织

    分析各种企业文化类型,选择迪尔、肯尼迪划分的企业文化类型作为研究起点。回顾关于学习型组织特性的文献,提出学习型组织应具备的13个主要特性,作为其企业文化发展目标。最后,分析如何从各类企业文化创建具有13个特性的学习型组织。[详情]

  • CZR:企业文化

    CZR成立于1994年,是一家世界500企业下属的全资子公司,主要从事锻钢冷轧辊的研发设计、生产制造和技术服务,以服务国内外钢铁和有色行业为目标,专业从事锻钢冷轧辊的研发设计、生产制造和技术服务,是目前中国锻钢冷轧辊行业内规模最大、质量最优、影响最广、竞争力最强的专业制造公司,也是亚洲最大的冷轧辊专业制造公司。目前公司产品在国内高端冷轧行业占有率达到80%,同时出口到美国、俄罗斯、英国、德国、印度、日本等国家。CZR以成为现代化的世界一流的冷轧辊专业供应商为经营目标,希望建设一个规模适中、产品专业;技术领[详情]

  • 提升企业形象可借助信息管理

    信息管理受到思维的影响,如何使用信息即有技术亦有艺术,因此,企业文化可用于指导信息管理。[详情]

  • 企业文化的源起与内涵

    我们常常听到企业家谈“企业文化”,不管是说得清的问题还是道不明的事情,都喜欢用“企业文化”作一概述、当一总结。实际上,大多数人并不是真正地明白企业文化是什么,更谈不上切实地创建企业文化。[详情]

  • 探讨和谐文化对工作生活质量的积极影响

    人际关系紧张、工作压力过大,导致现代人的工作生活质量偏低,从而引发工作家庭冲突、亚健康、心理疾病、甚至“过劳死”等问题。团结互助、平等友爱、共同前进的和谐文化,可以有效地提高工作生活质量,解决突现的和潜在的现实问题。本文从工作生活质量角度认识和谐文化的重要性,阐述和谐文化相关理论,并用中电电气集团的案例进一步说明。组织是社会的基础,鼓励组织构建和谐文化,有利于促进全社会和谐。[详情]

  • 探讨如何提升品牌资产

    品牌的历史可追溯到古希腊和罗马时代,但对品牌管理理论的研究始于20世纪50年代,以Burleigh和Sidney于1955年在《哈佛商业评论》上发表的《产品与品牌》为标志。西方品牌理论研究的发展可分为五个阶段:品牌阶段——品牌战略阶段——品牌资产阶段——品牌管理阶段——品牌关系阶段[详情]

  • 基于人力资源管理的企业文化对员工的影响研究

    上世纪70年代以来,企业文化被视为一个重要的管理工具。企业界进行了积极地尝试,学术界也进行了积极地探索,共同为推进企业文化建设做出了贡献。企业文化如何影响企业一直是大家共同关心的问题,但大多数学者热衷于从企业层面探讨这个问题,而仅有少数学者关心企业文化在个体层面上的作用。本文将在个体层面上研究企业文化对员工的影响,分析企业文化如何影响员工的态度和绩效。[详情]

  • 草原牛奶兄弟的较量

    “清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始,对手仍然是跑得最快的狮子;要想活命,就必须在赛跑中获胜。另一方面,狮子思想负担也不轻;假如它跑不过最慢的羚羊,命运也是一样。当太阳升起时,为了生存下去,最好还是快跑吧!……”[详情]

  • 从不同企业文化创建具有13个特性的学习型组

    分析各种企业文化类型,选择迪尔、肯尼迪划分的企业文化类型作为研究起点。回顾关于学习型组织特性的文献从不同企业文化创建具有13个特性的学习型组,提出学习型组织应具备的13个主要特性,作为其企业文化发展目标。最后,分析如何从各类企业文化创建具有13个特性的学习型组织。[详情]

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宋联可
宋联可
助理手机:18611753046
常驻地:江苏省-镇江
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年龄:45岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化建设、
授课费用:面议