组织文化规划不同于其它子规划,最难以把握又最难以实施。设计该规划地目的是保证文化能得到灌输、加强、丰富、完善和提升,我们不能指望通过制定和实施一两年的文化规划实现一劳永逸,因为这是一项不可停息、永无止境的工作。关于如何创建和塑造组织文化的文献非常丰富,公司可以择善而从。但是要把它编制成一项规划,要注意三点:第一,认清文化现状和目标;第二,结合其它人力资源规划设计本规划;第三,与其它职能部门合作实施此规划。[详情]
撼动食用油市场“第一品牌”[详情]
在回顾和谐文化研究的基础上,本文对有关和谐企业文化内涵与构建的文献进行述评。最后,根据分析存在的不足,提出未来研究展望。[详情]
本文回顾国内研究总况、国内代表性研究概况及国外研究现况,统计当前研究情况,分析存在不足。基于当前研究,作者提出研究展望。[详情]
工作家庭冲突、亚健康、心理疾病、甚至“过劳死”等社会问题,是由人际关系紧张、工作压力大导致现代人工作生活质量偏低引起。团结互助、平等友爱、共同前进的和谐文化,可以有效地提高工作生活质量,解决突现的和潜在的现实问题。通过分析发现,不平衡文化导致工作生活质量偏低,工作生活质量差直接引发“过劳死”等社会问题。和谐文化可以从根本上改善工作生活质量,本文从和谐文化理论基础和实践案例两方面探析,提出创建和谐文化是解决现实问题的重要手段之一。[详情]
l 生命力源于创新 生命因创新而持久美国经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特(Joweph﹒Alois﹒Schumpeter)于1912年首次在《经济发展理论》一书中提出创新理论。熊彼特认为,创新是建立一种新的生产函数,即实现生产要素和[详情]
摘要:分析各种企业文化类型,选择迪尔、肯尼迪划分的企业文化类型作为研究起点。回顾关于学习型组织特性的文献,提出学习型组织应具备的13个主要特性,作为其企业文化发展目标。最后,分析如何从各类企业文化创建具[详情]