宋联可讲师文章_【中旭文化网】

讲师观点文章

戴尔：配合低成本战略的人力资源管理措施

戴尔公司是一家充满传奇的公司，它的创始人Michael Dell也是一位充满传奇的人物。12岁的Dell在一次冒险的邮票生意中赚了2000美元，16岁的Dell通过直接发信和电话联系的方式为报纸征订订户一年收入1.8万美元，19岁的Dell用1000美元在他的大学宿舍里创建了戴尔公司。1992年，Dell凭借他的戴尔公司成为《财富》500强企业中最年轻的CEO。[详情]
- 2015-11-04
- 分类：团队建设
- 点击量：710
低碳经济下的中央企业发展之路

2007年12月，联合国气候变化大会正式制定了应对气候变化的“巴厘岛路线图”，要求发达国家在2020年前将温室气体减排25%-40%。 2008年联合国环境规划署确定，“世界环境日”(6月5日)的主题为“转变传统观念，推行低碳经济”，对进一步促进世界各国向低碳经济发展起到推波助澜的作用。哥本哈根气候大会后，欧美国家对中国在国际气候谈判中的角色和减排力度提出批评。中央企业以排碳量巨大的重工业为主，问题旋即异常尖锐。借助世界低碳经济兴起的浪潮，各国趁此东风调整产业结构，投资新能源，新建低碳产业，实现经济的复苏[详情]
- 2015-11-04
- 分类：企业文化建设
- 点击量：630
对学习型组织的认识与思考

管理大师杜拉克曾说：“在竞争激烈而快速变迁的世界中，只有学习型的组织（Learning Organization），才能得到生存与发展”。持续不断的学习是企业经营的重点，企业唯有成为学习型组织才能够永续经营。企业面对外在环境急速变化、产品生命周期缩短的情况，纷纷投入组织学习、组织变革与创新之路，而推动学习型组织更因此受到推崇。[详情]
- 2015-11-04
- 分类：企业文化建设
- 点击量：568
发展知识产权文化需要重构企业文化

知识产权文化对推动社会发展起着重要的作用，企业作为社会的基础单位之一，亦具有创建知识产权导向的企业文化重任。目前已有一批学者关注企业如何创建知识产权文化，但均采用定性方法分析。作者在文献回顾的基础上，发现知识产权文化与竞争价值模型中的灵活文化比较接近，并用相关量表进行测评，探索用定量方法在该领域开展研究。对样本数据进行分析，发现在中国情景下，企业文化可被分为团队文化、外倾文化和层级文化三类，并且中国企业具有较弱的外倾文化特征。这些结论说明，大多数中国企业没有创建知识产权文化的良好氛围，不但不能支持知识产权[详情]
- 2015-11-04
- 分类：企业文化建设
- 点击量：658
非常营销制胜百年可乐

可口可乐在世界创造了一个奇迹，凭借冒着气泡几乎是糖水的深褐色液体走遍全球，每天还有超过10亿杯这样的液体被世界各地的人享用。说可口可乐是一种饮料，不如说可口可乐是一种观念[详情]
- 2015-11-04
- 分类：企业文化建设
- 点击量：504
分析企业文化的经典工具----OCAI量表

了解一个企业最好的方法，是先了解它的组织文化。本书第四篇将分析几个真实的企业案例，为了了解这些企业的概况，每个案例都会先分析其组织文化。本书采用OCAI量表测量组织文化，因为OCAI量表（Organizational Culture Assessment Instrument）是最早受到关注的量表，经过了大量的实证检验，已得到广泛运用，是当前影响最大的量表之一。在此，向各位简单介绍该量表。[详情]
- 2015-11-04
- 分类：企业文化建设
- 点击量：627
分析企业文化经典工具--Eric和Rangapriya的研究

Eric和Rangapriya（2005）通过因素分析发现，组织文化有六个维度：四个维度——关注顾客（customer focus）、公司公民职责（corporate citizenship）、绩效标准（performance standards）、公司识别（identification with the company），被称为主要文化因素；两个维度——人力资源实践（human resource practices）、组织沟通（organizational communication），被称为次要文化因[详情]
- 2015-11-04
- 分类：企业文化建设
- 点击量：471
分析企业文化经典工具--OCS量表

Glaser、Zamanou和Hacker (1987)开发了组织文化测量量表（Organizational Culture Survey，OCS），该量表是标准的测量量表，在调查过程中，可以与其它测量技术结合，如关键事件访谈、编码访谈等。OCS量表主要测量组织文化的六个组成部分：合作——冲突（teamwork-conflict）、氛围——士气（climate-morale）、信息流（information flow）、包含（involvement）、监督（supervision）和会议（meetings[详情]
- 2015-11-03
- 分类：企业文化建设
- 点击量：486
分析企业文化经典工具--Post和Coning的研究

Post和Coning通过因子分析，发现此量表在可靠性和有效性上的得分都较高。一个可能被考虑到的缺点是缺少问卷分数的解释，单个维度的计分结果仅提供很少的说明。最初Post 和Coning是为特定的组织框架设计此工具，而事实上，此量表后来的版本可用于测量任何类型的组织。[详情]
- 2015-11-03
- 分类：企业文化建设
- 点击量：504
分析企业文化经典工具--Wallach的研究

分析前人的研究，Wallach（1983）认为组织成员共享的价值观、规范和信仰可以通过官僚文化、创新文化和支持文化来描述，这些文化相互独立。官僚文化，有清楚的责任线和权力线；工作被高度地组织、划分和系统化。[详情]
- 2015-11-03
- 分类：企业文化建设
- 点击量：644
分析通过企业文化建立学习型组织

以人为本是学习型组织与企业文化的共同点，通过企业文化建立学习型组织，可以更充分地考虑人的因素。作者考虑将企业文化的指导功能、激励功能、分享功能与五项修炼结合，从而更高效地建立学习型组织。[详情]
- 2015-11-03
- 分类：企业文化建设
- 点击量：561
构建和谐企业文化的H-H模型

党的十六大把“社会更加和谐”作为全面建设小康社会的目标之一，党的十六届四中全会又把“提高构建社会主义和谐社会的能力”作为党执政能力的一个重要方面。构建社会主义和谐社会体现了广大人民群众的当前利益和未来利益，表明我国社会主义建设的总体布局已发展成为社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设四位一体。[详情]
- 2015-11-03
- 分类：企业文化建设
- 点击量：654

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宋联可

助理手机：18611753046

常驻地：江苏省-镇江

性别：女

年龄：45岁

授课年限：未知年

擅长领域：企业文化建设、

授课费用：面议

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