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《IPD集成产品开发管理》《项目管理知识体系(PMBOK)

发布日期:2016-03-08 11:50:03 浏览次数:1224

《IPD集成产品开发管理》《项目管理知识体系(PMBOK)


培训对象:集团副总、总监、部长、经理等;分子公司总经理、副总、总监、部长、经理、产品经理、项目经理等

培训内容:

1.产品开发面临的挑战和问题

2.IPD整体框架

3.市场驱动研发

4.IPD的组织运作

5.产品开发流程

6.IPD的项目管理

7.IPD流程中的评审与决策

8.IPD的支撑性流程

9.IPD的实施要点

10.总结与交流

《项目管理知识体系(PMBOK)精讲》

培训对象:集团副总、总监、部长、经理等;分子公司总经理、副总、总监、部长、经理、产品经理、项目经理等

培训内容:

1.引言

2.项目管理概论

3.项目管理过程

4.项目整合管理

5.项目范围管理

6.项目时间管理

7.项目成本管理

8.项目质量管理

9.项目人力资源管理

10.项目沟通管理

11.项目风险管理

12.项目采购管理

13.项目干系人管理

14.总结与交流


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钰墨
钰墨
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:48岁
授课年限:19年
擅长领域:目标管理、品牌战略、品牌战略
授课费用:18000元/天(仅作参考)