课程引言
水无常形。您知道是什么决定了员工的工作表现吗？
画虎画骨。您知道行为背后体现了什么驱动动机吗？
千人千面。您知道不同的岗位需要什么样的员工吗？
唯变不变。您知道因人而异的辅导有什么规律性吗？
课程对象
直线经理，带团队的中、高层管理者。
课程目标
深层识别行为。看行为辩本质，行为是海量的，本质是有限的；
准确辅导员工。找到辅导的点、选对辅导的法、用对辅导的术；
拥有人才标准。所有辅导的期望目标就是企业的人才评价标准；
统一管理认识。法治的前提下，哪些人治是直线经理应该做的。
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