【课程目标】 1 让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼； 2 让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我； 3 帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为

寓教于乐式教学，在讨论互动游戏中帮助一线主管们理清楚自己的角色、职责、使命、权力、义务是什么？ 并教会学员一些常用的管理技巧。

本次课程可以明显缩短生产技能的培训周期（通常50%以上）、标准化作业减少品质异常、提升生产效率（30%以上）。

为生产一线主管需要的沟通技巧量身打造的课程，特别具有针对性。

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培训目标： 通过培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习

【课程目的】 1. 了解员工心理特点，提升管理技巧 2. 理解90后员工成长背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速成长 3. 提升团队管理能力，促进人员高效管理。 4. 细化经营重点，

精益班组建设的路径：夯基础、倡改善、育人才、塑文化、建模式、增效益。精益班组建设的理念：制度为先，员工为本，文化为魂。精益班组建设的四个坚持：坚持管理标准化、坚持工作活性化、坚持文化人本化、坚持改善普

现代企业是微利时代，如何使企业能盈利是现在很多企业家和企业管理者面临长期思考的问题。如何提升效率，降低生产成本？外部降本的时代已经过去，提升企业内部的效益这才是现代企业迫切解决的问题。