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课程大纲现实中易出现的现象及问题分析走出思维意识的“胡同效应”突破思维束缚，走出思维迷宫制度流程：变化的外因思维价值观：变化的内因自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇）ABC情绪理论正确思维：由内向外系统思考：方法论的突破找到问题的根源，造成差距的原因人的命运蕴藏在思维之中洞悉情绪背后真正的“诱因”自我暗示、自我沟通思维的三维过程灵魂总是通过形象思考自我管理、自我激励思想的力量（思想是万物之源）心理学在管理中的作用管理心理学研究内容、方法及意义心理契约及管理心理结构与行为机制的关系人格：性格、气质与潜质个人使命宣言自我盲点、盲区情绪“自我调控”情绪“盲点”学会“移情”认治疗法与接受、承诺疗法情绪短路与情绪管理情绪周期认知归因与情绪反应压力造成的现象认识压力（压力源）心灵的沟通“心病”自己治---“格式塔疗法”忧虑的组成积极面对压力压力管理 （毅力：无可取代的美德）减压的“3R”原则逆境商（AQ）品味现在 接受现实商战……在情感平台上展开提高团队“情商”测定自己的“情绪情感”EQ与职涯规划管理实践（效果大于道理）执行的关键：战略、人才和运营流程执行是一套系统化流程执行是战略的地基和基础“如何做”---“实用的智慧”“执行发展”取代“分清是非”沟通是执行的开始“通”则不痛，“痛”则不通相互理解（换位思考）沟通和影响力（同理心沟通）理性沟通的原则；沟通误区（信息扭曲）组织沟通建设团队及团队衡量标准团队与群体的区别管理心理人性管理情景心理“心理契约”幸福指数远离抑郁 身心健康
