课程详情
一、创新思维与领导决策的基本问题
1.创新思维概述
2.创新者的四个要素
3.领导决策思维创新的原理与方法
A.创新思维方法与创新思维目的
4.领导决策思维创新的基本原则
A.领导决策的基本过程
B.领导决策的基本矛盾
C.决策的科学化民主化
二 、发现问题(问题觉察机制)
1、发现问题
2、抓住问题
3、找到解决问题的方向
三、没有调查，就没有发言权
1、调查研究的两个方面
2、灵感的可靠吗?
四、决策中的发散思维
1、鼓励出主意
2、从领导人到专家的思维发散
3、从领导、专家到群众的思维发散
五、决策中的收敛思维
1、思维收敛包括群众
2、从群众到专家的思维收敛
3、从群众、专家到领导的思维收敛
六 、从“策”到“决”
1、策与决是两个不同性质的过程
2、从策到决的心理转换
3、从策到决，如何转换?哪些转换?
七、从决策到执行
1、从决策到执行的群众心理转换
2、提高执行力
3、赢得认同的决策才是好决策
4、决策效果
5、从决策到执行的群众心理集中
6、执行的心理特点是“做”而不是“说”
八、决策修正
1、决策修正的基本环节
2、决策修正的基本过程
3、容纳纠错机制的机制，才是更为正确的机制
九、促进创新决策，是领导决策的归宿
1、论(西蒙)“管理就是决策”：沃尔顿
2、从自己决策到自主决策
十、决策的科学化民主化
1、创新决策的制度化
2、决策的科学化民主化要求
3、决策科学化民主化面临的问题
