课程详情
高级商务演讲技巧培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:详细阐述高级商务演讲技巧培训的操作精髓
案例指导:分析高级商务演讲技巧培训内训的经典个案
案例训练:掌握高级商务演讲技巧培训的技能提升方法
行动建议:高级商务演讲技巧培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆高级商务演讲技巧培训潜力的行动方案
培训大纲:
一、 集体讨论:何为成功的演讲
视频1:政客的演讲
视屏2:商人的演讲
视屏3:市民的演讲
成功演讲的6条黄金准则
思维清晰的演讲结构
观点明确的演讲内容
自信稳定的形象展示
听众特点的充分把握
听众兴趣的充分调动
现场问题的灵活控制
二 、快速创建思维清晰的演讲结构
金字塔结构及应用
最快速地有效组织现有资料
准确一致地传达信息
三种推动思想的基本计划
练习:金字塔结构运用
练习目的:掌握创建演讲结构的流程,尝试快速建立演讲的结构
二 、展现你的思想有效传达
强化手段充实内容
5W充实内容
因果关系充实内容
提炼要点与呈现要点
练习:围绕要点找论据
练习目的:根据事实找到合适的观点,提升说服力
三 如何抓住你的听众
精彩的开场白
印象深刻的结尾
用目光和表情打动听众
丰富而难忘的身体语言
演讲的准备
克服紧张情绪
生动PPT制作,加强视觉效果
练习:头脑风暴你的开场白,结尾,讲故事
练习目的:尝试使用合适的开场白和结尾来吸引听众,综合使用声音及肢体语言
四 听众作为资源
分析听众的期望
练习:分析听众的期望
练习目的:了解不同对象的长处、短处,期望,背景,采取不同的应对听众
听众兴趣螺旋
小组练习:运用兴趣螺旋
练习目的:学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想
吸引参与,建立双向气氛
专业知识的转化与处理
综合练习:每个学员57分钟(录像与点评)
练习目的:练习结构,思想,内容一致性的呈现,综合运用前一天学习的材料组织与内容充实性
五 灵活控制现场问题
应对问题的致胜策略
如何处理“麻烦”的问题
衔接提问与回答