课程详情
课程大纲
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序言：
生产主管、厂长、车间主任、班组长是集技术与管理与一身的管理者，对于他们的专业训练日本的制造企业走在了我们的前面，他们创造了独特的、适合（车间主任）班组长的训练系统。借他山之石可以攻玉，学习先进的经验并发挥我们的后发优势。目前丰田、日产等巨头们都在使用这套体系，生产士知识体系中是较全面的生产管理知识体系，有众多熟知的管理工具溶于体系之中，如TPS、IE的部分手法、QC的工具手法、5S现场管理、JIT思想在生产线的运用、SQCD、TQM、OJT等等，可以说生产士知识系统构造了当今最为先进的生产管理知识体系，适合各类制造型企业从业人员学习和使用，可以极大地改善和促进制造企业车间、班组级管理人员在生产管理方面的实战能力。
生产士课程的特色理念：
生产士课程突出对员工生产现场工作能力和管理能力的培养与训练，是有效提高技能型人才综合素质，进而提升企业劳动生产率和核心竞争力的重要手段
生产士课程强调培养员工在生产现场关注每一细节，从第一道工序开始，就会习惯性地
用眼睛检查每一个细节；用双手触摸每一个部件；用高度负责精神和高超操作技能来确
保产品品质万无一失
生产士课程鼓励员工对生产现场进行持续不断的改进，鼓励员工在生产现场活跃地交换意见，共同探求生产关键难题的解决方法，不断改善生产工艺、改进操作方法，真正实现全员持续改进的理念
生产士课程带来的新理念是现代企业工人将会日益直接参与到生产现场的管理中，制造业的生产现场由监督者或者领班工头控制的现场，转变为由生产者、操作者自己自主管理的现场
生产士课程认为工作现场的所有环节，包括工作设计、岗位确定、标准制定、团队组织、流程管理、作业控制等，都主要成了工作现场生产人员自己的事情
生产士课程的基本观点是每一个在生产现场的工人都需要学习管理、学习组织、学习沟通、学习协调和学习反馈,这些已经成为不同职业、不同工种人员的通用生产能力
课程主要目录及内容大纲：
第一章 作业评价的概要
第一节 作业评价的观念
1、作业管理
2、作业的两种评价
3、作业价值（效率）评价的区分
4、作业计划的评价
第二节 作业的评价程序
1、作业评价的基本步骤
2、作业实绩值的把握
3、作业计划值与实绩值的差异分析
4、作业计划改善方案的制定
第三节 作业的实绩记录
1、实绩记录的重要性
2、作业实绩记录的种类
3、作业记录的有效方法
4、生活现场的时间定义
第四节 成本计算的基础
1、成本的含义及必要性
2、直接费用和间接费用
3、成本的三要素
4、标准成本和实绩成本
第二章 加工、检查作业的实绩记录
第一节 加工作业目的的实绩记录
1、加工作业目的的个别通常实绩记录
2、加工作业目的的个别异常记录
3、加工作业质量、数量目的的总实绩记录
4、加工作业交货期目的的总实绩记录
第二节 加工作业手段的实绩记录
1、加工作业手段的个别通常实绩记录
2、加工作业手段的个别异常实绩记录
3、加工作业手段的总实绩记录1
4、加工作业手段的总实绩记录2
第三节 检查作业目的的实绩记录
1、检查作业目的的个别通常实绩记录
2、检查作业目的的个别异常实绩记录
3、检查作业的质量、数量目的的总记录
4、检查作业的交货期目的的总记录
第四节 检查作业手段的实绩记录
1、检验作业手段的个别通常实绩记录
2、检验作业手段的个别异常实绩记录
3、检验作业手段的总实绩记录1
4、检验作业手段的总实绩记录2
第三章 搬运、仓库作业的实绩记录
第一节 搬运作业目的的记录
1、搬运作业目的的个别通常记录
2、搬运作业目的的个别异常记录
3、搬运作业的质量、数量目的的总实绩记录
4、搬运作业的交货期目的的总实绩记录
第二节 搬运作业手段的实绩记录
1、搬运作业手段的个别通用实绩记录
2、搬运作业手段的个别异常实绩记录
3、搬运作业手段的总记录1
4、搬运作业手段的总记录2
第三节 仓库作业目的的实绩记录
1、仓库作业目的的个别通常记录
2、仓库作业目的的个别异常记录
3、仓库作业的质量、数量目的的总实绩记录
4、仓库作业的交货期目的的总实绩记录
第四节 仓库作业手段的实绩记录
1、仓库作业手段的个别通常实绩记录
2、仓库作业手段的个别异常实绩记录
3、仓库作业手段的总记录1
4、仓库作业手段的总记录2
第四章 作业成本计算
第一节 成本计算的基础
1、物量单位到金额的换算
2、标准成本计算的基础
3、实际成本计算的基础
4、间接费用的分配
第二节 直接材料用的计算方法
1、计算直接材料费的基本公式
2、材料单位价格的计算方法
3、标准直接材料费的计算方法
4、实际直接材料费的计算方法
第三节 直接劳务费的计算方法
1、计算直接劳务费的基本公式
2、工资率的计算方法
3、标准直接劳务费的计算方法
4、实际直接劳务费的计算方法
第四节 直接经费的计算方法
1、直接经费的内容
2、厂外订货加工费
3、折旧费
4、经费的计算方法
第五章 统计分析的手法
第一节统计分析的步骤和方法
1、分析
2、统计分析
3、统计分析的基本程序
4、统计分析与分层
第二节柏拉图的制作方法
1、柏拉图
2、柏拉图的制作程序1
3、柏拉图的制作程序2
4、柏拉图的有效使用方法
第三节 特性要因图的制作方法
1、特性要因图
2、特性要因图的制作程序
3、特性要因图的制作范例
4、特性要因图的有效使用方法
第四节 柱状图的制作方法
1、制作柱状图的基本程序
2、柱状图的制作程序1
3、柱状图的制作程序2
4、柱状图的有效使用方法
第六章 作业差异分析的步骤和方法
第一节 作业差异分析的基本程序
1、作业差异分析的基本分类
2、个别差异分析的基本程序
3、作业标准分析的步骤和方法
4、个别差异的统计分析
第二节 作业的统计分析1
1、作业目的差异的饿统计分析
2、加工不合格率差异的统计分析
3、加工作业人员效率差异的统计分析
4、加工机械-设备故障率差异的统计分析
第三节作业的统计分析2
1、检验作业手段的差异统计分析
2、搬运作业手段的差异统计分析
3、仓库作业手段的差异统计分析
4、工伤的差异统计分析
第四节成本的差异分析
1、成本差异分析的基本程序
2、直接材料费的差异分析
3、直接劳务费的差异分析
4、间接费用的差异分析
