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领导艺术 领导力

  • 发布日期:2015-08-25
  • 浏览次数:1043
  • 所属领域:领导力
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课程详情

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

一、管理者应该具备的情商(EQ)

  1、什么是情商EQ?

  2、人际关系的重要性。

  3、为什么要培养一个迷人的性格?

  4、你到底要什么?

  5、人有什么需求?

  6、好的性格有什么用?

  7、如何与你的重要人物相处?

  8、如何应对逆境

  9、成功为什么不容易?

  10、什么是自然法则?

  11、成功是需要耐心的

  12、你的短板在哪里?

  二、管理者应具备的领导商(LQ)(影响力)

  1、什么是领导商(LQ)

  2、如何建立自己的影响力?

  树立影响力的八大指标:

  1)、立信 5)、赞美

  2)、不争 6)、阳光

  3)、宽恕 7)、激情

  4)、无私 8)、能力

  3、如何驾驭你的团队?

  1)、品格

  2)、聆听

  3)、教育

  4)、关爱

  5)、梦想

  6)、激励

  4、创新的重要性

 


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王传璐
王传璐
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:51岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销计划、
授课费用:30000元/天(仅作参考)