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课程大纲
有效管理之从我做起——2天
第1单元主动进取、从我做起——做个成长型员工
我做故我在：创造自我+自我创造
1、婚恋讲缘分吗？——命运拽手上：“把恋爱当做一个项目来做”15
2、国骂TMD的由来：是妈妈的还是你自己的15
3、不要“领导赏识”而要“自我推销”17
4、泽尧主谓宾理论——力量从我发出18
5、“我做故我在”——从我做起18
6、好书推荐19
7、超值+增值：本书辅助阅读资料——李泽尧网上精品推荐19
人是自由的——对自己负责178
我的地盘我做主——阳光心态、积极人生181
成败论英雄——成熟人格：没有怀才不遇183
主动进取——化被动为主动185
做个拼命三郎186
目标与聚焦——梦想与激情187
第2单元 友好合作积累打造成功
情景片段（）
小时候，母亲曾教导我：“口水吐在脸上擦了就是！”你们如何看待这句话？
甲：不对，做人不能太过忍让。
乙：现在讲究的是人权，
李泽尧老师：听众你呢？——先想想你有什么看法，然后我再谈其中的道理。
一．互动引子：密密读书同学相问，要否回答他们？如果你问他他不回答，他又问你时你要否回答他呢？（）
二．不与人斗、与自己斗（）
三．你不发文我发文（）
四．“积累打造成功”（）
能力自问：路在脚下---如果你在自己的环境中总是可以出类拔萃，那么，你就总是可以往上浮现
第3单元责任与承诺：敬业到位、服从服务——做个优秀员工
何谓责任与担当190
何谓敬业——目标大于一切、目标坚持者192
何谓服从——体制内发展的必要成本195
接受委托——对上负责、服从上级198
把事做好——事本位、服务下工序199
差之毫厘失之千里——去除“做事不到位”劣根性200
做事到位——达成目标是硬道理201
优秀员工的特质——执行力团队的表现203
选择与责任203
第4单元角色认知——背负职业使命269
接受委托——对上负责、服从上级269
把事做好——事本位、服务下工序273
正确定位——管理者做什么275
角色扮演——如何做好管理277
第5单元职业心态——全力以赴279
职业心态的几个基本要点279
公司利益出发——放下自己279
工作敬业——什么是责任与承诺280
做事到位——达成目标是硬道理282
主动积极——扮演企业发动机286
精明强干290
做个拼命三郎——对自己负责292
误区克服294
第6单元强者逻辑——市场化生存：强势经理250
案例：人不可以没有信仰吗？250
强者与弱者之别251
现实与务实254
强势心理基础——强者逻辑254
强者的后盾——霸气者的生存基础和理念259
市场化生存——刀尖上行走261
人格脱落——放下面具264
不怕得罪人265
第7单元强势管理——营造服从氛围148
问题提出148
什么是霸气150
为什么管理技能中应该加上霸气153
“霸气”——管理者“强势”心理建设154
“霸气”的导入158
领导力与强制力160
第8单元强势管理与高绩效组织
引例：“父母可以打孩子吗？”226
问题提出：为什么要强势？226
什么叫服从：按公司的目标走——不求口服心服229
主管很难让手下口服心服233
什么是霸气236
接口——制度执行中的强势管理238
目标共享——看在目标的份上240
为什么管理技能中应该加上霸气242
“霸气”——管理者“强势”心理建设244
“霸气”的导入245
选择=权力——危机意识管理：改进的动力247
结束篇：成长路径——内功修炼：生涯管理270
珍爱自己、打造人生270
职业生涯突破与人生积累273
财富是能力的函数——用能力拥抱未来277
能力是知识的函数——内功修炼、成长无极限280
知识是时间的函数——经验和智慧来自勤奋282
成长路径与成功模式283
心态、眼神、目光与命运286
投资自我288
人格修炼：引爆能力——职业生涯瓶颈突破239
专题实战问题研讨与互动
