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薪中有术——薪酬体系完善与股权激励

薪中有术——薪酬体系完善与股权激励

  • 发布日期:2015-08-31
  • 浏览次数:940
  • 所属领域:薪酬管理
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课程详情

薪中有术

                  ——薪酬体系完善与股权激励


【课程收益】

树立正确的薪酬管理理念,基于企业运营,系统性思考、构建企业与员工的利益共同体关系。

掌握薪酬体系构建、薪酬管理控制的核心技术、方法与工具。

掌握股权激励的核心理念与常用方法。


【课程提纲】

导言

开场破冰


第一部分  认知薪酬管理体系

一、薪酬管理的认知

故事:智慧的老妇人

案例:都是薪水惹的祸——这么轻松的工作,怎么却招不到人?

互动研讨:全面薪酬——“薪”与“酬”是两码事。

管理工具:公平理论(薪酬内部公平的五个层面)

管理工具:3E


第二部分  薪酬体系构建

二、薪酬体系构建流程

三、薪酬策略

故事:分粥

(一)薪酬水平策略

故事:胡雪岩以财揽才

(二)薪酬结构策略

(三)影响薪酬策略的企业内部要素

四、梳理职位

(一)明确组织架构与岗位设置。

(二)建立职系,规范岗位名称。

管理工具:职系管控图 & 基于职系管理的岗位列表

(三)组织编写《职位说明书》。

互动研讨:如何才能不让《职位说明书》睡觉?

管理工具:与薪酬体系联动的《职位说明书》

管理工具(实操):《职位说明书》编制

五、岗位评估

(一)岗位评估的基本理念

案例:博士做保安,如何定薪酬?

案例:保洁员与高管的司机:“我们的岗位都很重要!”

(二)岗位评估流程

(三)岗位评估工具实操

实操演练:岗位评估工具应用

管理工具:岗位等级表

六、外部薪酬调查

故事:岗位的外延性——他们可都是总经理助理

故事:薪酬的内涵性——我们的工资水平怎么会高得离谱?

管理工具:薪酬P值

七、薪酬水平确定

互动研讨:一组外部薪酬数据所带来的思考

(一)薪酬等级表

案例:某企业薪酬预算

互动研讨:预算代表着什么?

管理工具:某企业薪酬等级表

实操演练:薪点测算

管理工具:薪酬等级表(宽带薪酬)

互动研讨:为什么同一岗位的薪酬必须设定一定的区间范围。

(二)确定员工个人薪资水平——薪酬等级表与岗位等级表的匹配

八、薪酬结构

(一)“高收益、高风险”原则的呈现

互动研讨:一组外部薪酬数据带给我们的反思

管理工具:薪酬结构模型

案例:某标杆企业薪酬结构解析

(二)绩效考核结果在薪酬中的应用

1、绩效考核结果对固定工资水平的决定性作用。

互动研讨:什么时候该给员工加薪?

2、绩效考核结果决定绩效工资

案例:职能类员工绩效如何同企业效益挂钩。

案例:如何通过薪酬调整销售行为与业绩导向。

案例:如何通过薪酬引导研发人员关注市场与客户。

九、与多职业通路相匹配的薪资体系

案例:某企业基于员工职业晋级的薪酬管控体系

十、薪资水平调整与薪酬改革

(一)薪酬水平调整

1、岗位性调整的实践

2、考核性调整的实践

3、效益性调整

管理工具:等比例调整法

4、物价性调整

管理工具:恩格尔系数

5、管理性调整

案例:外部薪酬调研引发的薪资水平调整

互动研讨:绝不容忍以“提出离职”作为升薪的手段。

(二)薪酬改革

故事:这样的改革,你明天就会把这家公司搞得关门歇业!

互动研讨:变革的不是薪酬体系,只是人的思想——《两盆花》的故事


第三部分  分享未来做大的蛋糕——股权激励

互动研讨:奖励与激励的区别

十一、树立正确的股权激励理念

(一)股权激励不是“分老板的家产”,而是共同创造、分享未来的财富。

(二)股权激励并不是很复杂,无需进行资产评估等。

(三)企业应制定长期的发展目标。

(四)股权激励是额外给的,不影响员工现有的薪酬水平。

(五)股权激励分的不是比例,而是股数。

(六)人人都可参与股权激励,最大的受益者始终都会是老板。

十二、常用的股权激励模式

(一)超额利润激励

(二)虚拟股权(在职分红)

(三)135渐进式股权激励

十三、股权激励在企业中的具体应用

(一)高管人员的股权激励

(二)职能类人员的股权激励

(三)销售团队的股权激励

(四)昨日之星与未来之星的股权激励

十四、股权激励是一项系统工程。

案例:某企业副总经理股权激励协议解析


结束语

  课程总结

  故事:军功授爵

   企业祝福语


【课程设置】

12小时,6小时/日,2日

   实战、实用、实效

   呈现形式——课堂讲授、案例分析、互动研讨、工具实操、故事分享等

【适用对象】

企业家、中高层经理人、HR专业人士;EMBA、MBA与管理研修班

董事长、总裁(副总裁)、总经理(副总经理、总监)、人力资源管理从业者


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EPP李彬
EPP李彬
助理手机:18611753046
常驻地:陕西省-西安
性别:
年龄:46岁
授课年限:未知年
擅长领域:房地产、医疗行业、
授课费用:面议