课程详情
培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
理解总体报酬理念
了解薪酬体系的基本框架
了解薪酬激励的管理方法
课程大纲
课程大纲：
1、薪酬与激励
总体报酬理念
薪酬体系的基本框架
2、基本薪酬管理
基于职位基于与能力的薪酬管理体系
薪酬的市场调查
薪酬结构的确定
案例：宽带薪酬设计
3、奖金管理
绩效管理与奖金
各种奖励计划
奖励计划成功的关键
案例：收益分享计划
4、福利管理
设计有效福利制度
福利管理的趋势
案例：弹性福利
5、薪酬实践分享与研讨
