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【课程大纲】
专题一：新时期企业与主管面临的挑战是什么？
1、企业的三大劲敌是谁?
2、高效中层的自我认知？
3、新型中层如何自我定位？
4、面对80、90员工管理
5、中层管理者如何避免六大内伤
6、中层管理者如何解决职场倦怠综合症
专题二：职业高效中层管理者如何自我修炼及打造和谐团队？
1、管理者言行魅力修炼六个要领
2、职业中层管理者必备的10项能力
3、职业中层管理者讲话三项原则
4、职业中层管理者与员工沟通8项注意
5、中层管理者工作拖延8种因素
6、职业中层管理者如何高效培训员工
7、如何正确处理员工间的矛盾8、如何理智面对离职员工问题
