创新思维与创新管理

课程对象：中层管理者、基层管理者课程目标：1.突破定式思维，改变原有的传统行为方式，跟上企业发展步伐；2.提高对于团队管理方法的创新3.增强变革意识，以适应公司新战略、新任务的需要4.拓宽思维维度，以[详情]

• 2015-07-07
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如何当一名优秀总经理

第一章 定位篇一．总经理与部门经理的本质区别1.协调范畴的区别2.关注点的区别3.工作重心的区别二．总经理角色定位1.定制部署经营管理战略的“总设计师”2.带班子的“领路人”3.整合资源的“总理”第[详情]

• 2015-07-07
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团队高层领袖统御力

第一章 领袖统御力概述一．领袖统御力1.管理力、领导力与领袖统御力的区别2.企业领袖的特质与测定3.企业领袖的三大驾驭能力 人财物的驾驭力 市场驾驭力 战略驾驭力案例：希特勒的统御力案例：毛泽[详情]

• 2015-07-07
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创新思维与创新管理

• 2015-06-21
• 分类：中层管理
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如何当一名优秀总经理

• 2015-06-21
• 分类：领导力
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团队高层领袖统御力

• 2015-06-21
• 分类：领导力
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