【课程大纲】模块一:头狼信念——卓越头狼,舍我其谁一.头狼并非天生的1.头狼的地位并非天生的2.领袖气质不是与生俱来的3.生当作人杰,死亦为鬼雄4.想我之所想,做我之所做5.自我意识,决定未来命运二.[详情]
第一部分 为什么将狼和团队相提并论一. 打造狼性团队是时代发展的必然1. 没有完美的个人,只有完美的团队2. 为什么需要团队3. 狼性团队是最佳的生存之道4. 学习别人,就是为了超越别人5. 伟大的成[详情]
模块一:狼性营销心态:强者心态战无不胜1. 群狼PK老虎:王侯将相,宁有种乎2. 天生我材必成功:达观的心态很重要3. 志当存高远:使命感成就光荣的梦想4. 只吃肉不吃草:目标要执着5. 狼[详情]
模块一:中层革命迫在眉睫——让“兔子”变成“狼”1.差距敲响警钟2.中国企业面临的三大“强敌”外来企业本土企业企业自身3.逆境生存,华为的危机管理危机意识要传递到每一个人为过冬准备好棉袄模块二. 中层[详情]
模块一:教练式辅导的原理及认知一、教练技术认知1、什么是教练技术2、冰山原理3、教练技术原理4、教练技术理念二、什么是教练1、教练背后的信念2、成为一个优秀教练的条件3、整体教练能力模型4、教练成长三[详情]
模块一:头狼信念——卓越头狼,舍我其谁一.头狼并非天生的1.头狼的地位并非天生的2.领袖气质不是与生俱来的3.生当作人杰,死亦为鬼雄4.想我之所想,做我之所做5.自我意识,决定未来命运二.用信念激发狼[详情]
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上; 操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的 生[详情]
1.互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法,情景模拟法,通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握。 2.标杆性:本课程采用的案例均系华为公司的真实案例,分析深入浅出[详情]
1.帮助企业建立狼性营销团队,提升营销团队的凝聚力、执行力和战斗力; 2.帮助企业培养优秀的头狼型营销领导,建立无敌的团队机制,铸就完美的销售精神; 3.帮助企业建立狼性文化,培养团队精神,加[详情]