1.互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法,情景模拟法,通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握。 2.标杆性:本课程采用的案例均系华为公司的真实案例,分析深入浅出[详情]
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1.互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法,情景模拟法,通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握。 2.标杆性:本课程采用的案例均系华为公司的真实案例,分析深入浅出[详情]
1、掌握目标管理中SMART技能和目标分解技能,有序开展工作, 2、帮助管理者进行有效的时间管理、提高计划的执行效率。 3、了解有效授权的方法,提升管理者自身的工作效率。 4、帮助管理者掌握提升[详情]
1.互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法,情景模拟法,通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握。 2.标杆性:本课程采用的案例均系华为公司的真实案例,分析深入浅出[详情]
1.互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法、拓展体验法、情景模拟法等通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握。 2.针对性:本课程采用的案例均系狼性营销活动中常见的[详情]
1.互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法,情景模拟法,通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握。 2.针对性:本课程采用的案例均系企业中常见的管理问题,分析深入浅[详情]