员工质量意识的塑造

课程大纲：第一讲：质量的影响；（管理故事）1）五个质量事故案例；2）对国家；3）企业；4）对自己； 第二讲：质量认识的误区 ；1、六个认识误区：1）质量差不多就行；2）品质好成本必然高；3）质量的责任[详情]

• 2015-07-16
• 分类：其他
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构建结果导向模式的执行力体系

《构建结果导向模式的执行力体系》培训课程大纲课程背景：培训目标：提升企业管理的执行力，构建以结果导向模式的执行力体系；学习收获：通过一天时间的培训学习，使企业管理人员掌握下列管理技能，有效地提升管理的[详情]

• 2015-07-16
• 分类：其他
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执行重在工作到位

《执行重在工作到位》培训课程大纲课程背景：尊敬的企事业单位领导：你单位是否存在下列问题？为什么说得到位，做得不到位？为什么布置到位，落实不到位？为什么表现到位，实际不到位？为什么岗位到位，敬业不到位？[详情]

• 2015-07-16
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生产现场管理的提升与改善

• 2015-06-26
• 分类：生产流程
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员工质量意识的塑造

• 2015-06-26
• 分类：生产流程
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执行重在工作到位

• 2015-06-26
• 分类：生产流程
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