实务型企业管理培训讲师，有着丰富、资深的信息技术，多家管理咨询机构咨询顾问、培训讲师。

　　清华大学领导力中心合作讲师，影响力教育训练集团核心讲师。

　　项目管理、市场营销、学习创新等领域专业经验

　　麦肯特顾问合作讲师，易中咨询及管理学院合作讲师和管理顾问

　　16年民营企业、上市公司、国有企业中高层岗位管理工作经验

　　25年制造业、信息技术及高科技、咨询及教育培训行业工作经历

　　9年专业管理咨询、培训工作经验，长期专注于企业管理实践，以及管理者能力发展

　　任职经历：

　　杨老师　 1994.8-1997.11　是国内广告界最早推行“整合营销传播(IMC)”实践的营销策划机构之一是当时三株药业、电器、高炉酒业、口子酒业等著名品牌的区域广告总代理，安徽杨美广告有限责任公司 创办人。

　　1998.2-2002.11在“中银天音”，先后任企划部经理、管理中心主任、副总经理。公司改组后任“科大讯飞”北京办事处主任、企划总监，在北京，负责政府、行业和媒体公关事务，建立并维护公司的战略性合作伙伴关系;策划并主持运作“中国中文语音创业联盟”，建立与并维护公司核心业务资源上下游关系，包括

　　科技部、信息产业部、中国科学院、中国社会科学院、清华大学、中国科学技术大学、联想集团、海尔集团、等等。

　　支撑和促进了公司先后三次融资项目的成功运作，在合肥，参与经营决策，全面负责企划部工作，包括公司形象和品牌策划，以及技术合作、产品推广和市场营销策划及执行管理;并长期担任公司对外发言人。

　　2003.1-2007.6参与策划、筹建“合肥信投”，配合合肥市政府启动数字城市、电子政务建设，参与编制了《合 肥市信息化总体规划》、《合肥市电子政务总体规划》等，并主持了民政、司法、文化、商务、科技、物流等多个政务信息化建设咨询项目，包括制定整体规划和实施方案全面负责“合肥信息监理”市场和业务工作，主要业务包括信息化建设规划咨询、信息系统工程咨询、IT服务及管理咨询、IT项目管理咨询等;在全省率先引进并推广信息工程监理机制，为安徽省及合肥市的40多个信息化、智能化重大建设项目提供咨询、监理服务，实现全省70%以上的信息工程监理市场份额。

　　2007.7-2009.2　在“普信咨询”，参与公司决策;负责公司主营业务，即有关合规、内控、风险管理体系的咨询、培训及信息系统建设项目的策划和推广、业务培训和项目管理;客户包括商业银行、集团企业、政府部门等。兼任公司IT管理部门负责人，负责公司IT项目的实施管理、工程监理;承担公司项目中有关IT规划、项目管理等方面的客户培训，在“奥博洋咨询”，参与公司决策，负责公司主营业务，即基于CMMI/P-CMM/IPD的项目及业务过程改进咨询、培训、评估和认证业务的策划和推广、业务培训和销售管理;客户主要包括软件、电子、服务外包企业，以及通讯、金融、电力、政府等行业企业。

　　2009.2至今　 专注于企业系统化管理创新，以及管理者领导力、执行力和思维创新能力的提升;为企业管理者提供通用管理技能，以及项目管理、运营系统、管理体系创新等方面的专业培训，同时也为各地方政府的部门或单位提供有关招商引资、项目化管理、信息化建设等方面的培训，清华大学领导力中心、易中管理学院的合作讲师，是影响力教育集团的核心讲师，并且是中企联、CTI论坛、致信博达、普信、奥博洋等多家专业机构的咨询顾问和培训讲师。

　　主讲课程

　　一、领导力　《突破领导力》　　　　　　　　 《职业化素质修炼》

　　《管理者思维创新》　　　　　　 《基于目标与价值的时间管理》

　　二、执行力　 《高效执行力》　　　　　　　　 《人才管理之道》

　　《组织沟通与管理协调》

　　三、项目管理　　《项目管理实战》　　《项目管理模块课程之WBS实战》

　　《组织级项目化运营管理实践》

　　四、市场与营销：专注领域：品牌策划及营销管理、客户关系、顾问式销售、公关与传播

　　专注行业：IT、通讯、金融、制造、政府与公共服务

　　杨斌授课风格:

　　理性规范，亲和幽默：强调实战，避免“坐而论道”;致力有效，鄙视“表演忽悠”;

　　聚焦实践，学以致用：坚持以提高个人、团队及组织的业务绩效和管理能力为目标;

　　突出实务，立竿见影：紧扣企业业务和管理的现状及问题，帮助解决重点、难点及困惑;

　　以事明理，以例示范：精选与客户及学员需求相匹配的关键知识、真实案例，互动演绎;

　　强化行动，持续受用：运用行动学习理念方法，实现从行为到态度再到结果的持续改变;

　　满意承诺，合作无忧;课程交付效果、以及客户和学员反馈良好，平均课后满意度达95%。

　　杨斌曾服务客户 科技部、信息产业部、中国科学院、中国社会科学院、清华大学、中国科学技术大学、联想集团、海尔集团、等等

　　擅长课程

　　《项目管理实战》　　《项目管理模块课程之WBS实战》 《组织级项目化运营管理实践》

　　执行力　 《高效执行力》 《人才管理之道》 《组织沟通与管理协调》

　　《突破领导力》　《职业化素质修炼》《管理者思维创新》 《基于目标与价值的时间管理》

　　讲师背景：

　　杨斌曾是美国内科及心理科医生，后因她在商业和法律上的造诣，在洛杉矶The Prince Synergy(王者公司)担任CEO兼教练顾问。杨博士重视决策, 执行, 快速学习, 逆境风险管控,以及工作生活平衡。其服务的关键是将她优化人力资本的医学专长与她商业和法律财富结合起来,从人的深层, 综合地帮助学员高速成长,并且基业长青。杨博士帮助企业迈向新高,降低消耗，并在不景气中建立安全。她曾协助崩溃了九个月的跨国公司总裁在几小时内重新站起来，帮助新任总裁以最少的疼痛和时间适应多元文化。

　　在创伤性脑损伤痊愈上，杨博士超越哈佛。The Prince Synergy追求卓越，解决难题,受到福布斯等的许多报道，杨博士也被列为帮助总裁应变管理，及帮助企业学校压力管理的顶级专家。她的许多文章被刊登在福布斯总裁网络, 哈佛商业评论，总裁等。杨博士应邀给香港中文大学EMBA，中欧国际商学院, 北大EMBA，复旦总裁班，同济EMBA，南加州大学等处讲学。其爱好包括网球，骑马，服装设计等.Dr. Bin Yang is the CEO and Founder of The Prince Synergy with s