- 讲师授课视频
-
《绩效管理与薪酬设计实务》—易生俊
《华为你学不会》作者易生俊老师讲授《绩效管理与薪酬设计实务》课程。在本课程中，易生俊老师讲授了KPI提炼的5种方法：直接寻找法、内容分解法、PDCA法、QQTC（AQTCR）法、关键事件法。[详情]
- 2016-06-20
- 分类：绩效体系
- 点击量：832
-
《流程设计特训》—易生俊老师
《华为你学不会》作者易生俊老师讲授流程设计课程。在本课程中，易生俊老师讲授了如何锁定关键流程，形成流程清单；讲授了3种界定关键流程的方法。同时也讲授了关键流程控制点识别方法和流程诊断分析方法。[详情]
- 2016-06-20
- 分类：流程管理
- 点击量：883
-
华为成功的秘诀—《华为你学不会》作者易生俊（2016年）
由畅销书《华为你学不会》书籍作者易生俊老师讲授华为成功的秘诀。需获取更多有关标杆企业及华为的视频、文档资料、PPT课件，请加微信公众号：企业人部落。[详情]
- 2016-06-20
- 分类：公司治理
- 点击量：893
-
价值导向的华为绩效牵引机制—《华为你学不会》作者易生俊（2016年）
《华为你学不会》作者易生俊老师于2016年1月31日讲授华为绩效管理。通过本课程，易生俊老师分享了华为在绩效管理方面的独到之处，揭示了华为绩效管理的2大特点和3个最佳实践经验。[详情]
- 2016-06-20
- 分类：绩效体系
- 点击量：814
-
组织架构设计与责权体系建设实训—权责划分方法—易生俊（2016年）
2016年1月14日，易生俊老师在河南洛阳市为新安中联水泥公司中高层管理人员讲授《组织架构设计与责权体系建设实训》。课程内容主要聚焦于组织管控模式选择、组织架构设计、权责划分。通过互动练习，旨在帮助学员掌握组织架构设计、权责划分的工具和方法。在课堂上，易老师结合新安中联水泥公司在组织架构设计和权责划分方面存在的困惑、问题进行了解答，使学员能够学有所用，在学习中解决工作中实际遇到的问题。学员普遍反映易老师讲课实战性强，很实用。[详情]
- 2016-06-20
- 分类：集团管控
- 点击量：946
-
组织设计与流程优化实务—易生俊（2014年）
2014年4月19日，易生俊老师为汕头地区企业讲授《组织设计与流程优化实务》。课程内容主要聚焦于组织管控模式选择、组织架构设计、权责划分、流程优化工具与方法。在授课中，易老师通过大量的组织管控和流程优化方面的案例和互动练习，帮助学员掌握组织设计和流程优化的管理技能。[详情]
- 2016-06-20
- 分类：流程管理
- 点击量：890
6 条记录 1/1 页
易生俊
助理手机：18611753046
常驻地：北京市-北京
性别：男
年龄：53岁
授课年限：18年
擅长领域：流程管理、绩效考核、领导力
授课费用：20000元/天(仅作参考)
more+培训课程
- 2016-06-17绩效管理与薪酬设计实务（2天精华课程）
- 2016-06-17薪酬福利标准设计与管理实务
- 2016-06-17绩效计划制定与绩效辅导实务
- 2016-06-17绩效指标设计与实施训练
- 2016-06-17卓越绩效倍增
more+讲师文章
- 2016-06-20如何在公司深化推广平衡计分卡
- 2016-06-20结果导向的穿透力
- 2016-06-20谁该对流程管理负责？
- 2016-06-20运用绩效管理方法助力员工直达优秀和卓越
- 2016-06-20流程：登上行业竞争之颠的基石
more+授课见证
- 2016-06-17《流程分析与概述》—广东移动公司
- 2016-06-17《流程管理实务》—昆明地铁运营公司第1-2期培训
- 2016-06-17《组织架构设计与责权体系建设实训》—洛阳新安中联水泥公司
