易生俊讲师授课见证more+

• 
  《流程分析与概述》—广东移动公司

  2016年5月26-27，易生俊老师在广东肇庆广东移动培训学院为广东移动中层经理讲授《流程分析与概述》。课程内容主要聚焦于流程基本概念、流程关键控制点识别方法、流程诊断分析工具、流程设计方法、流程优化方法、锁定拟优化目标流程的方法、流程优化步骤。在授课中，易老师结合通信运营商特点安排了其它省移动公司的流程贯穿2天的学习，配以大量案例讲授和互动练习，帮助学员理解、消化专业知识。在课堂上，易老师

  发布时间：2016-06-17 查看详情
• 
  《流程管理实务》—昆明地铁运营公司第1-2期培训

  2016年5月17—20，易生俊老师在云南昆明为昆明轨道交通集团有限公司下属昆明地铁运营公司讲授《流程管理实务》，共2期。课程内容主要聚焦于流程基本知识、流程关键控制点识别方法、流程诊断分析工具、流程设计方法、流程优化方法、锁定拟优化目标流程的方法、流程优化步骤。在授课中，易老师结合轨道交通行业特点安排了轨道交通行业标杆企业的流程贯穿2天的学习，配以大量案例讲授和互动练习，帮助学员理解、消化

  发布时间：2016-06-17 查看详情
• 
  《组织架构设计与责权体系建设实训》—洛阳新安中联水泥公司

  2016年1月14日，易生俊老师在河南洛阳市为新安中联水泥公司中高层管理人员讲授《组织架构设计与责权体系建设实训》。课程内容主要聚焦于组织管控模式选择、组织架构设计、权责划分。通过互动练习，旨在帮助学员掌握组织架构设计、权责划分的工具和方法。在课堂上，易老师结合新安中联水泥公司在组织架构设计和权责划分方面存在的困惑、问题进行了解答，使学员能够学有所用，在学习中解决工作中实际遇到的问题。学员普

  发布时间：2016-06-17 查看详情