一个成功的企业需要拥有一支高素质的职业化的团队作为保证，各部门的管理与保障人员既需要具有较强的专业技能，同时也需要具备职业化的工作行为与习惯

培训讲师根据现代企业要求，得知员工不仅要具备精深的业务技能，更需要具备良好的综合能力，尤其是员工在日常生活中，以及在与客户交往中所表现出来的礼仪。

人才一直是企业竞争的关键。如何评估一个优秀人才对企业的贡献？如何降低人事成本？如何化员工的智慧为公司的资产？这些都是公司管理干部所关心及痛疾的问题。

培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

刘晓亮讲师将“手把手”带您“一步一步”设计全套商业模式从理念落实到行动。

通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解观摩练习并掌握培训讲师的基本技能

提升领导价值理论的实践与运用；基于价值的领导与组织实践；

为什么最优秀的公司和领导者都有明确的使命和一贯恪守的原则或价值观