本课程根据客户的需求进行定制化设计，QC老七大手法为框架，结合企业质量管理最佳实践，选择客户关注的重点领域进行讲授，具体模块包括 了解工具； 认识质量； 工具使用 问题解决； 共四个

培训目标： 1、深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法； 2、掌握TQM的问题分析与处理的根本方法； 3、以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用，例如开展QEP品质防错管理。

【培训收益】： 1、深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法； 2、掌握TQM的问题分析与处理的根本方法； 3、以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用； 4、了解品质成本的定义、构

【课程目标】 ——深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法； ——掌握TQM的问题分析与处理的根本方法； ——以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用。 ---了解品质成本的定义、

【课程特色】 1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。 2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合； 3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分