古往今来，得人才者得天下。大到一个国家，小到一个企业，概莫能外。企业的一切战略规划、经营目标、业绩指标等都需要人来完成，对老板来说，做企业就是管人，把人管好了，做事就容易多了。

现在很多老板都将企业的经营战略、销售管理等看得很重，认为这就是企业的核心竞争力。其实不然，邱柏森老师认为：“一个企业拥有什么样的人才机制，决定了这个企业的今天和明天。正如前通用汽车公司总裁史龙·亚佛德所说：“你可以拿走我全部的资产，但是你只要把我的人员留下来给我，5年内我就能能够把所有失去的资产赚回来。”企业没有资金和项目固然可怕，但最可怕的是没有一支强大的人才梯队，没有一套培养优秀团队的人事机制。

但是，当下很多老板所谓的管人理事，并不是真正大意义上的人事管理。老板们在做什么？盯着管理细节，盯着销售回款，超级指挥，四处救火，身心俱疲。管理是让人把事情做成的艺术，老板只要做好符合企业发展的人事决策，优化组织结构，建立科学合理的人才培养机制，改进人事考评制度，推进企业的结果文化，用对人，用好人，提升全员绩效，确保企业稳健发展，就已足矣，其余具体的事务自然有人来做，而且会做得更好。

那么，老板应该建立怎样的人才机制，做出科学的人事决策呢？

资深领导力专家、企业绩效教练、WFA认证行动学习高级促动师邱柏森老师最新全彩面图解版书籍《老板轻松抓人事》告诉你：

·降成本：降低用人成本，提升用人效能

·抓流程：优化组织结构，让工作更高效

·懂授权：复制自己，让别人为你工作

·会用人：用对人，才能把事做对

·带团队：把庸才变将才，把精兵变干将

·抓执行：执行到位，结果才会到位

·重考核：没有考核，就没有高绩效

·善激励：点燃员工斗志，提振团队士气

·要结果：结果第一，拿结果复命

本书有方法，有案例，有工具，有光盘，以全彩图解的形式，由浅入深，循序渐进，让老板看得懂，愿意学，学得会，用得上，抽身于细节之外，轻松成为管人高手，亦可成为人力资源高管培训用书。

作者简介：

邱柏森----真正用心做效果落地的人

  资深企业领导力、绩效教练

  美国正面管教协会认证讲师

  WFA认证行动学习高级促动师

  德国HPI设计思维认证

  北京华奕天启管理咨询总裁

  新华时报2012中国十大管理培训讲师

  清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师

  拥有超过10年的企业执行力系统研究、企业运营管理经验

  拥有超过500场以上的公开课及企业内训经验，受训学员超过60000余人。

  为国内70余家企业提供过领导素质能力提升、执行力落地、企业文化落地执行等方面的微咨询服务。

  将正面管教思维融入企业，提出“员工只有感受好，行为才能好”的独特理念，塑造员工乐干精神。

  擅长企业绩效教练技术与行动学习，1-2天课程拿到方法和工具，30天在工作中加以运用，90天带来行为和绩效的改变，使培训转化为看得见的企业绩效。2014年出版光盘《领导发力 执行落地》，全国各大机场热销。

主讲课程：

《做最靠谱的中层训练营》、《教练式辅导技巧》、《跨部门沟通与协作》、

《高效人际沟通训练》、《教练式领导力》、《如何培养员工乐干精神》、

《中层执行力提升》、《用正面领导力打造团队凝聚力》、《用DT设计思维做好管理创新》