作为企业的领导，如何提高员工的执行力？

一、眼勤

1、眼里要有目标

我们必须清楚这个岗位最终要达成的目标是什么，

我们所要完成的工作最终要达成的使命是什么。

2、审视自己的工作

不断的审视自己所做的事情，我们的工作任务有没有做好，

有没有符合标准，我们所做对达到预期的目标有没有帮助。

二、口勤

1、沟通和反馈。

口勤就是积极沟通，当目标不清楚、需要别人配合、

有异议时要进行沟通，沟通之后需要及时的反馈。

2、对伙伴工作的指导和培训

对领导来说，口勤还包括对伙伴工作的指导和培训，

因为伙伴做事的能力直接影响整个部门的效率。

三、手勤

手勤就是动手去做，“易弃之物，随手收拾；易忘之事，随笔记载”，

落实到行动才是关键，事情不做很难知道行还是不行。

四、身勤

身勤就是“挺身入局”，把事情当做是你应为的，

必须要做好的，全身心投入了才不会感觉到疲惫。

五、心勤

1、勤于思考

当我们在面对工作任务的时候，先多思考，

这个工作的最终目的是什么，为什么要做，

应该用什么样的方法去达成，找出解决问题的办法，

我们的做法是否可行。

2、多学习

我们每天会遇到不同的问题，

总是以固有的思维、方法去应对，

最终会出现无法应对的情形，

学习是让我们保持竞争力唯一的办法。

真正的执行力其实是一种习惯、一种修养，有了这种习惯，即使没有外在的监督我们也能有强大的执行力，而这是让我们变得强大的最重要的条件.