企业的管理一直都是一个企业的重点，管理好一个企业也是非常的不容易的。如何能做到让你的员工团结一心，让团队有较高的凝聚力呢？

查尔斯·斯瓦伯是钢铁大王戴尔·卡内基的得力高管，并且年薪过百万。他到底有什么能耐，值得卡内基给他百万年薪呢？对于这个问题，据说当时人们都很不解。但查尔斯上任后，一系列的管理举措，很快就提升了公司的产量和利润，直接回击了人们的质疑。

查尔斯是一个十分擅长激励员工的人，尤其擅长激将。有一次，他发现属下的一家钢铁厂的产量排在最末位，厂长用了很多办法去激励员工，但员工仍然没有什么改变。这天，查尔斯来这家钢铁厂视察，正好走上白班和夜班的工人换班了。在了解到当天白班工人的生产量为6吨时，他用粉笔将“6”字写在墙上，然后就走了。

前来接班的夜班工人看见墙上有一个巨大的“6”字，还听说是总裁写的，于是下决心让晚上的生产量超越6吨。第二天早晨，查尔斯再次来到车间时，发现墙上的“6”字不见了，取而代之的是被夜班工人改写的“7”字。

在查尔斯的激励下，日班工人和夜班工人相互较劲，逐步提高了该厂的钢铁产量。不久，该厂的钢铁产量在卡内基所有钢铁厂中首屈一指。

人都是有惰性的，也是有自尊心和面子的，这个自尊心和面子，就是普通员工走向优秀卓越的动力。俗话说：“人争一口气，佛争一炷香。”古往今来，为争一口气成就了许多英雄豪杰。如果你能找准激将的“点”，狠狠刺激一下，就可以让员工乖乖地朝着你期望的方向发展。

常言说：“请将不如激将。”在管理员工时，如果能巧妙地运用激将法，将会得到意想不到的效果。每一个员工都是想要在自己的工作领域里做出成绩，想要得到企业和领导的关注，所以，给与合理的刺激，更能提高员工的潜能。

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