“会说”与“会做”是一个职场人的两项基本功，只有把这两者有机结合起来，做到既是说的行家，又是做的里手，既说起来头头是道、人情人理，有吸引力、感染力，又做起来可圈可点、扎实肯干，既要讲话时能抓住要害、透彻分析，又勇于探索、兢兢业业、建功立业。在“说”与“做”的关系处理和分寸把握上，认为应把握以下4点：

1，切莫夸夸其淡

能拥有一副伶牙利齿，固然是一件好事，但是千万不要把这一本事用过了头，时时处处指手画脚，喋喋不休。每个人都希望自己能高人一处、高人一等，都想让别人高看和信任自己，但要做到这些，应该依赖于真才实学，即便有真本事，也应该在表现自己的同时，有对别人适当尊重，保持一个谦逊的风格，否则，如果总是夸大其词，添油加醋，哗众取宠，脱离实际“唱高调”，不着边际“放空炮”。

2．切莫信口开河

如果在职场中总是对工作上的事信口开河，随便发表个人意见，就很容易在无意之间暴露自己的缺点，使自己显得幼稚、无知，有时因为经验不足，说不到点子上，引起领导的反感，觉得你役大没小，不够谦虚和服从领导。另外，言多必失，当对单位内部复杂而微妙的人际关系缺乏必要的了解时，说话语气轻一点，重一点儿，与某人多说几句、少说几句，都会有很大的不同。

3．切莫让“说”妨碍了行动

很多时候，我们都根据一个人所说的来评价他，而非根据他所做的或推动他人行动的能力。而且，善于说话的人常常被认为是具有管理才能，那些说得多的人往往被视为领导者。当一个人在组织中的地位越来越高，他通常会说得更多，有更多的发言时间，也被希望说得更多。所以，领导者一定要创造一个环境，塑造一个榜样，通过他们的行为，而不是言论，跨越“说”和“做”的鸿沟。

4．切莫说话不看对方身份

与不同身份的职场人士交往，要学会见什么人说什么话。一是注意把握与上级说话的分寸，既要慎之又慎，又要新颖独到，二是要把握好与下级说话的分寸，言语恰当，平等待人；三是把握好与同事说话的分寸，不多说一句，也不少说一句；四是把握好与小人说话的分寸，善于同小人周旋，不引火烧身。

说话有规则，做事有规则，但是说话与做事之间的度是没有规则，没有标准的，所以其中的奥妙只能你自己去掌握。

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