◢【01】《疫情下工业企业新媒体营销策略》

疫情反复，销售拜访、展会等传统销售方法受阻，工业（B2B）企业必须尽快培养团队，掌握新媒体营销方法

本课程帮您：

           1） 梳理和定制您公司马上能运营的新媒体矩阵

           2） 甄选和培养您公司马上能胜任的新媒体人才

           3） 用真案例辅导工业B2B新媒体团队实际操作

学员对象：企业老板、总经理、市场经理等营销相关从业人员

◢【02】《疫情下工业企业销售业绩增长攻略》

疫情之下，销售拜访受阻，B2B工业企业如何实现销业绩增长且持续增长？

本课程帮您：

            1） 掌握疫情之下ToB营销的应变策略；

            2） 掌握疫情之下新客户开发及老客户关系维护的方法；

            3） 用真案例辅导团队掌握ToB销售新模式，形成策略专案；

            学员对象：企业总经理、销售副总、营销总监、销售总监、市场总监、销售经理等；

◢【03】《工业企业数字化营销实施策略》

工业（B2B）企业数字化营销是大势所趋，疫情加速了这一过程

本课程帮您：

            1） 从MTL、LTC、CTP建立流程清晰的B2B营销体系

            2） 帮您定制公司营销团队适配的私域流量池和伙伴池

            3）量化节点，以品牌资产模型为基础实现数字化管理

            学员对象：企业总经理、销售副总、营销总监、销售总监，大客户经理、市场经理等

◢【04】《工业企业大客户关系维护与升级策略》

 20%关键客户贡献了80%业绩，如何开发和维护好大客户

本课程帮您：

             1） 从市场角度，有效识别“好客户”

             2） 从销售角度，高效开发“大客户”

             3）从公司角度，建立战略伙伴关系

             学员对象：企业总经理、销售副总、营销总监、销售总监，大客户经理、市场经理等

◢【05】《工业品牌营销与市场部功能升级》

需求紧缩、供给冲击、预期减弱，市场部功能亟待升级

本课程帮您：

             1） 系统建立新型工业品牌营销体系

             2） 掌握新型营销协同高效立体战法

             3）打造“顶天立地”的新型市场部

             学员对象：企业总经理、销售副总、营销总监、市场总监、销售经理、

                             市场经理、品牌经理、产品经理、客户经理等

◢【06】《成长型企业如何打造强势品牌？》

成为细分领域的“隐形冠军”是优秀中小企业做强的重要标志

本课程帮您：

1） 系统掌握隐形冠军打造方法论

2） 从经营原点出发做好顶层设计

3） 从品牌定位出发构建营销体系

4）从年度目标出发分解落实执行

学员对象：企业总经理带领各职能高管

杜忠老师 

工业品牌营销实战专家、工业B2B数字化营销实践者

2本专著：《成长型企业如何打造强势品牌》&《工业品市场部实战全指导》