为什么道理都懂，执行力却很差？

• 2018-06-08
• 分类：执行力
• 点击量：1059

如何利用碎片时间和别人拉开距离？

在前进的路上，放弃那些次要的、可有可无的东西，获取真正重要、有意义的价值，让自己更加认同自己的付出和努力方向，这才是时间管理的本质和最大意义所在。 作者：温言 [详情]

• 2018-04-02
• 分类：领导力
• 点击量：1055

新员工入职如何进行培训？

1. 为什么要做新员工培训 经常我们会遇到这样的情况：新员工在入职的第一周或者两周内离职率是最高的。您会发现，您花了好长时间招到的员工在一夜之间就不来公司上班了。留下的人也会有这样那样的抱怨，开展工作也不是非常顺利，在工作最初几天或几个星期会感到不适应，只有当新员工熟悉了环境，适应了日常工作的细节和程序，理解了公司和部门的期望，让他专心地投入工作才不会有困难。 [详情]

• 2018-02-05
• 分类：执行力
• 点击量：1195

上班的第一个小时，往往决定了一天的工作效率

每天上班的第一个小时，你一般在做什么？ [详情]

• 2018-01-18
• 分类：执行力
• 点击量：1165

曹操用人管人的非常手腕，90%的人不知道!

这对于那些一直在与他作对的对手而言，正好起到一种心灵感化与心理威慑作用，同时也衬托出曹操的政治家气度。因而，此举恰恰映衬出曹操对网罗人才问题的思考苦心孤诣，非凡夫俗子所能及。 [详情]

• 2017-02-07
• 分类：中层管理
• 点击量：1417

中层管理，你做好被淘汰的准备了吗?

营销很重要，商业模式比营销重要，产品比商业模式更重要，但牛X顶尖的人物才是最重要的!不要让企业变成消灭牛人的流水线。[详情]

• 2017-01-19
• 分类：规范化管理
• 点击量：1430

成功的背后：领导力与执行力!

无论是宝洁还是通用，他们之所以能够成为世界级的一流品牌，其根源在于一流的管理理念。[详情]

• 2017-01-18
• 分类：领导力
• 点击量：1440

中层管理，从授权开始

管理者的真正定义是让别人做团队想做的事，在这个过程当中，有无授权才是一个人是否真正走向管理者的标志。[详情]

• 2017-01-12
• 分类：公司治理
• 点击量：1402

肖仁山《论微商如何发展》

如何理性的面对微商？如何理性的运作团队将是未来微商发展的必然趋势： 一、选择产品：很多人认为模式是微商的核心，说白了就是分配模式，但是最终是要将产品推送到消费者手中的，因为微商的消费群体是自己的朋友圈子，所以产品的品质决定了你人际关系的品质。如何让朋友成为自己的忠实客户，产品是唯一的衡量标准。 [详情]

• 2016-07-14
• 分类：战略规划
• 点击量：1412

“打屁股式培训”事件——你如何看待？

近日头条新闻报道，山西某银行的内部培训上，一篇关于培训师用木板仗打员工屁股，依此来进行培训的视频，引起很多网友的吐槽和不满，看到这样的培训场面及这样的培训师，真是震惊了我的小心脏！这该是什么样的“培训师”，这该是什么样的“培训课”，这又该是什么样的“领导”。我的天哪！太难以置信了！更难以置信的是这种所谓的“业绩突破”式培训竟然从2009年就已经开始了，好像这样的“姜老师”还不在少数！费用也是相当的昂贵！ [详情]

• 2016-07-14
• 分类：战略规划
• 点击量：1259

企业执行力差是谁的责任？

目前国内企业执行力差的现象普遍存在，上级工作指令，该传达的没传达，该推进的得不到推进，该检查落实的又没有检查落实……，执行力差的问题困扰着众多企业家。[详情]

• 2016-05-21
• 分类：执行力
• 点击量：999

如何有效解决员工执行力的认知问题

对于我们个人而言，影响执行的三大关键要素：认知、情感、行为。如果对于一件事情或者制定的一个目标，我们在认知上出现了偏差，对这个事情或者目标认知程度不够，或者并不深刻，那么在执行这件事情的时候，并不会发自内心全力以赴的去完成。[详情]

• 2016-04-09
• 分类：中层管理
• 点击量：810