六月是热情的季节, [详情]
2019年5月陈鹏老师携手培训机构走进福建大成电机《2+4 精细化6S改善微咨询项目》第一阶段正式启动!目前,我国企业[详情]
随着精益生产方式在企业运营中不断地深入开展,现场管理的重要性逐步显现。现场管理是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。但在实际的管理运营过程中,企业现场的管理总是差强人意。污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源,这六大源头的隐忧时时影响着现场管理的各个方面,对于企业的持续长足发展影响极大。所以,查找“六源”活动与改善治理是目前企业在精益推进中的重点工作。[详情]
项目背景:市场竞争日益激烈,企业内部出现的各种问题制约企业的发展:有些客户订单无法在期限内交付、产品下线后仍有大量的返修和市场的质量反馈、生产信息的管理不畅、生产效率低下。部分中高层管理者和普通员工的生产管理意识和方法亟需提高和改变。项目内容:在示范区进行现场改善,构建精益运营管理系统。项目周期: 7个月项目团队[详情]
陈鹏老师携手河北培训机构第四次走进河北轮毂企业开展第四期《现场改善与生产效率提升》培训[详情]
2018年10月27-28号陈鹏老师携手培训机构再次走进西安华扬通信带来金牌课程《精益生产管理》[详情]
2018年7月15-16号陈鹏老师携手培训机构走进江苏磨具企业开展7+2精益生产微咨询项目第二期。[详情]
基层管理者TWI技能培训第二季8月24日,又迎来了礼海电气基层管理者TWI技能第二期课程。本次培训陈鹏老师延续了其风趣幽默的培训风格,虽然在培训当天,公司空调跟大家开了个小小的玩笑,罢工了一整天,但学员们在闷热的环境下,依然兴致勃勃的坚持学习、积极思考,在此小编觉得真该给他们一个大大的“赞”![详情]
陈鹏老师5月14-18号陈鹏老师走进湖南化工单位开展精益生产咨询第二期项目。精益生产的核心是“零库存”、“ 零浪费”。湖南化工单位不断否定自我,创新求变。2018年 3月份精益生产项目(一期)签约启动,标志着精益生产迈出坚实一步。以PMC为主导的企业规范化管理助力企业生产效率提升、库存降低、周转率有效控制。2018年5月精益生产项目(二期)如约启动,生产车间规划布局与[详情]
华电集团广东公司在广州举办了7S管理与精益管理培训班。培训班邀请了知名实战派精益生产管理专家陈鹏老师前来授课。陈老师系统地讲解了基建期间7S实施的具体内容、注意事项、关键要点,以及如何有效组织策划项目开展落地,实现项目高质量移交,并针对当前7S活动开展过程中的重点、难点问题,运用7S思维,从理念、方法等多维度进行了剖析讲解。陈老师还从精益生产发展及精益思想的演进历史,引导参训学员深入认识精益[详情]