通过3天的训练，可以： 让你敢讲、能讲、会讲； 让你可以在任何时间、任何地点、向任何人将你所想的，明明白白讲给别人听； 让你边想边说还不会讲错；

【课程特色】：  系统全面的理论知识，帮助大家深刻认识掌握领袖演说智慧、思维；  情景式模拟演练，加深大家对技巧的运用与实践；  有趣幽默的内容，让大家在快乐的氛围中，高效掌握领袖演说艺术

【课程特色】： 1、 培训方法技能系统、专业、实践性强，一听就明白，一听就会做，一做就有效果； 2、 培训内容有深度、有实战，紧贴工作开展过程中所遇到的实际问题，具备高效实践、落地性；

【课程特色】： 1、本课程根据企业老板、总经理、企业高管、团队负责人的要求开发，并在企业多次讲授、实践、验证，获得学员一致好评，课程日臻完善； 2、课程内容丰富、全面、系统、有针对性，是结合了众多

【课程特色】： 1、本课程是应企业老板、总经理、总裁的要求而开发出来的，并在企业多次讲授，课程日臻完善； 2、课程内容丰富、全面、系统、有针对性，是结合了众多高层管理人员团队建设实战经验及最前沿的

课程目标 1.认同组织体制与自我定位； 2.了解工作伙伴运作的效益与必要性； 3.透过有效沟通协调机制，问题分析及部属培育技巧，提升团队工作的综合效率； 4.以体谅包容思维，面对冲突，超越障碍

人是企业的基石，“企”缺“人”则“止”。企业拥有好的人才，才有好的产品及服务。管理者在企业里既承担着管理的责任，同时又担负着培育下属的责任。管理者是企业的炼金师，不断开发部属的潜力，使部属发出钻石的光

课程目标 1.学会OJT部属培育的系统思考方法； 2.编制OJT部属训练计划并进入系统管理； 3.编制OJT部属辅导行动计划并设定目标，追踪OJT实施绩效； 4.运用上述能力，教导后备干部。