课程详情
1、系统认知阿米巴经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识。 2、现场进行组织划分演练，优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体系。 3、现场构建经营会计，优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营。4、掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利。
《阿米巴经营如何创造高收益》课程，通过受训企业实操本企业阿米巴组织建设（划小核算单元）、经营会计的原理学习和练习，明白量化分权和经营人才培养的路线图，通过引入内部交易和费用分摊，直接传递市场竞争压力，运用日本企业系统的组织业绩管理与激励方式，来评价组织对企业的贡献，促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者，解放老板，释放企业的潜能。
