课程详情
课程导入
一、管理者的角色定位
1、内容要点：
（1）管理者的关键任务
（2）管理者的三个误区
（3）管理者的四个困惑
（4）管理者的五个角色
2、世界咖啡：管理者的主要工作任务有哪些？
二、管理者的风格类型
1、内容要点：
（1）支配型的管理者解析
（2）分析型的管理者解析
（3）表现型的管理者解析
（4）和蔼型的管理者解析
2、世界咖啡：卓越管理者的特征有哪些？
三、管理者的要事第一
1、内容要点
（1）诊断：优化自己的时间
（2）专注：集中精力做事
（3）放弃：学会推陈出新
（4）排序：高效工作4D法则
2、世界咖啡：为什么我们总是很忙？
四、管理者的有效决策
1、内容要点
（1）个人见解与决策
（2）有效决策的五个要素
（3）基于决策的信息管理
（4）不决策与果断决策
2、世界咖啡：影响管理者决策的因素有哪些？
课程结语
