课程详情
课程导入
一、管理者的目标思维
1、内容要点
（1）目标的价值
（2）积极主动
（3）永远说Yes
（4）创造机会
2、世界咖啡：影响目标达成的因素有哪些？
二、管理者的目标制定
1、内容要点
（1）团队的贡献与愿景
（2）理解整体目标
（3）设定团队目标
（4）检验拟定目标
2、世界咖啡：目标制定的难点与困惑有哪些？
三、管理者的目标分解
1、内容要点
（1）目标分解三个理念
（2）目标分解四个原则
（3）目标分解六个步骤
（4）目标分解的变化应对
2、世界咖啡：如何有效地分解目标？
四、管理者的目标落地
1、内容要点
（1）计划制定（指标与节点）
（2）团队协作（分工与融合）
（3）沟通机制（信息与反馈）
（4）问题解决（困难与共创）
2、世界咖啡：如何确保工作目标的达成？
课程结语
