课程详情
讲师姓名:
朱剑东先生
主要背景:
十年美国500强企业质量管理经验（服务过美国伊顿/康明斯两家企业），公司认证的六西格玛黑带和黑带大师。具有丰富的六西格玛企业推广和项目开展及辅导的实战经验。多次给国内外的客户及供应商提供六西格玛方法论DMAIC及六西格玛工具MSA/SPC/DOE等，六西格玛项目思路的培训及大型项目的辅导。对于质量管理，制造管理的工具及精益生产也有深入的研究和丰富的实际操作经验。
工作经历:
2005-2006无锡仓佑汽车零部件有限公司研发工程师/项目经理
2006-2010上海伊顿汽车卡车零部件有限公司制造工程主管/质量经理
2010-2015无锡康明斯涡轮增压技术有限公司资深先进技术引进主管/六西格玛黑带/六西格玛黑带大师
主讲课程：
《六西格玛管理模型》
《六西格玛绿带培训》
《六西格玛黑带培训》
《测量系统分析MSA》
《潜在失效模式分析FMEA》
《统计过程控制SPC》
《过程能力分析CapabilityStudy》
《试验设计DOE》
《PPT企业实战培训》等
部分客户：
2012-06福田康明斯发动机（北京）《六西格玛管理模型》《六西格玛绿带工具培训》
2012-10东风康明斯发动机（襄阳）《价值流图及七大浪费》
2013-05江阴机械制造（无锡）《试验设计DOE》等
2014-05东风排放处理系统（十堰）《精益生产基本概论》《价值流图》
2014-06贝斯特精密制造（无锡）《过程能力分析CapabilityStudy》
2015-10凤城合鑫机械能（辽宁）《测量系统分析MSA》《统计过程控制SPC》
2016-10上海长宁区六西格玛公开课（一周）
2016-11无锡三开化工有限公司《测量系统分析MSA》《统计过程控制SPC》
部分培训见证：
2010-4-12绿带基础培训
2014-11-28过程能力分析
2015-8-27Minitab培训及MSA测量系统分析
2015-8-27MSA测量系统分析和SPC统计过程控制
