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课程大纲
第一模块三国演义制胜的战略性思维
1.《三国演义》战略制胜案例分析
2.《孙子兵法》战略原则
3.《太公兵法》战略核心
4.5W战略步骤
第二模块企业家战略素质
1.克劳塞维兹：战略六要素
2.胆量和幻想力
3.企业家的战略思维
4.目标导向PK资源导向
第三模块战略分析工具
1.SWOT矩阵、
2.波特五力模型
3.BCG矩阵
第四模块战略类型与竞争力原则
1.五种战略类型解析
2.获得竞争优势的途径
3.专业化与多元化战略制胜原则与陷阱
4.差异化战略制胜原则与陷阱
第五模块战略实施与评价
1.动力型组织是战略实施的基础
2.四大关系协调流程
3.文化是战略的血液
第六模块战略制胜要素
1.规避风险第一
2.大家有份第二
3.创造空间第三
