课程详情
课程大纲：
第一部分：什么是企业文化
1、正本清源：探究企业使命
2、现代企业管理东西方寻根
3、从文化到企业文化
4、企业文化建设地位以及作用
5、企业文化建设原则
6、文化之睡莲图与冰山图
7、企业文化的现状及发展趋势
案例研讨：价值观决定企业利害取舍
第二部分：为什么要建设企业文化
1、由战略一组织转向文化一人
2、优秀企业成功关键要素分析
3、文化与战略关系
4、文化与人力资源关系
5、企业文化与管理哲学
6、员工的人生归宿与组织的永续经营
7、企业的道德力、意志力和智慧力
8、企业文化建设成功要点
案例互动：
第三部分：如何建设企业文化
1、理念体系的显性化
2、明确企业文化建设总体目标
3、明确分工及各自责任
4、根据价值观确定用人准则
5、根据价值观确定管理体系改进方向
6、根据价值观确定员工行为规范
7、企业文化推进方案设计
8、企业文化建设效果评估和持续改进
案例分析与现场演练
