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企业上市咨询式培训大纲

  • 发布日期:2015-06-30
  • 浏览次数:677
  • 所属领域:战略规划
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  企业上市运作大纲

  第一部分:企业上市运做的重大意义

  1.公司发展从土路进入高速路

  2.完善治理结构

  3.建立品牌

  4.公司股票证券化

  5.聚集人才

  6.抗击风险能力大大增强

  7.不利的几个方面及如何化解

  第二部分:上市地点与上市方式的选择

  1.中国主板A股股票市场现状与发展

  2.中国中小板股票市场现状与发展

  3.中国创业板股票市场现状与发展

  4.美国纽约和纳斯达克股票市场现状与发展

  5.欧洲伦敦、法国、德国股票市场现状与发展

  6.亚太香港、新加坡、日本股票市场现状与发展

  7.国内企业上市地的选择

  8.国内企业上市方式的选择

  第三部分:如何选择最好的上市时机

  1.战略策划上市路线图

  2.建立核心的运营计划

  3.抓住企业的成长生命周期

  第四部分:上市必须解决的五个关键问题

  1.建立有竞争力的商业模型

  2.产业组合塑造持续的发展能力

  3.创始人与高管团队的角色

  4.拟上市公司的治理结构

  5.扫除公司的法律瑕疵

  第五部分:总操盘人的运做流程

  1.运做流程分解

  2.运做成本分解

  3.备战创业板

  4.案例分析-客户可能的上市路线图


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孙玉文
孙玉文
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:60岁
授课年限:未知年
擅长领域:战略规划、领导力、市场分析预测
授课费用:面议