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4E卓越文化落地模式

  • 发布日期:2015-06-30
  • 浏览次数:533
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

  一、企业文化概述

  1.什么是企业文化

  2.企业文化的作用

  3.公司有否企业文化的标准

  4.企业文化三段论

  二、4E文化构建模型

  1.4E文化模型之关键要素

  2.4E文化模型之四大容力

  3.4E文化模型之四大平面

  三、落地文化的工具与方法

  1.5大营造决策执行环境文化工具

  2.8大经营成员成长环境文化工具

  3.8大打造硬件支持环境文化工具

  4.文化容力之-完善机制支持环境

  5.超能文化工具:积分式

  四、企业文化五化操作要点

  1.仪式化

  2.行动化

  3.故事化

  4.可视化

  5.常态化

  五、如何编制《企业文化手册》

  六、《企业文化手册》的基本框架

  1.公司历史

  2.公司战略的基本内涵

  3.公司的愿景(解释)

  4.公司的使命(解释)

  5.公司的核心价值观(解释+故事)

  6.企业精神(解释+故事)

  7.企业理念(解释+故事)

  8.企业文化模型

  9.企业形象语

  10.企业VI系统(CIS)

  11.企业员工行为规范与规章制度

  12.企业之歌(音、视频均可)

  七、《企业文化手册》编制要点


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马永强
马永强
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:51岁
授课年限:未知年
擅长领域:风险与内控咨询、
授课费用:面议