课程详情
【领越™领导力】的与众不同之处
1、【领越™领导力】是全球最具影响力的领导力经典课程之一
过去30年,领越®领导力是全球最具影响力的领导力经典课程之一,卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。近几年,领越®领导力成为中国最受欢迎的领导力课程之一。许多世界500强企业和中国优秀企业以此作为领导力提升的重要手段,包括:IBM、思科、英特尔、DE、HP、西门子、强生、联邦快递、丰田、迪斯尼、联合利华、波音、美国管理协会、美国财政部、中国石化、招商银行、清华MBA、建设银行,三一重工,动力源科技等等。
2、【领越™领导力】是在充分调研和实践过程中产生的:
领导力方面的课程数不胜数,但都很短命。【领越™领导力】却经久不衰,因为它建立在调研的基础上。 —— 汤姆·彼得斯(《追求卓越》作者)
【领越™领导力】最早产生于1983 年,在最初的研究中,他们调查了私人企业和公共部门的一些中、高层经理人。从那以后,他们扩大了研究领域,搜集了几千份领导力案例。其调查领域扩展到了社区领导、学生领袖、教会领导、政府部门领导以及上百名非管理层人员。相关数据如下:
收集了超过40万个自评数据,100万个观察者数据
超过4000个个人案例
35万个调查报告
以上数据还在继续更新中
3、拥有一套独特的领导力测评系统PI:
【领越™领导力】课程源自于《领导力》书籍,该书已经出版第五版,现已在全球售出了200 多万册,翻译成了12 种语言。而课程其中领导力测评系统PI 则是世界上最为广泛运用的领导力测评工具。测评数据库样本已经超过110万份。全球有400多篇博士论文建立在这个系统上。PI可以使被测评领导明确以下问题:
对自己在卓越领导的五个行为进行自我评价
了解在其他人心目中对自己领导能力的评价
明确自己在领导行为中的强项和弱项
【领越™领导力】的价值
通过领越®PI360度测评,学员将了解自己在卓越领导者的五项行为方面的优劣势,找到未来领导力提升的目标和路径。
传播自己的基本价值观和理念
使自己的行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样
表达自己对未来的认识
激发他人与自己分享共同愿景
寻找机会发展壮大,并承担必要的风险
建立团结、合作与信任的氛围
增强他人成就卓越的能力
认可他人的才干与成就
学会领导力持续提升的方法、途径
将领导力的五种习惯行为应用到实际工作中,以应对具体挑战
【领越™领导力】的核心内容
两位作者通过对卓越领导个人事迹的研究发现:能带领导其他人开辟出一条新路的人,他们经历了一条相似的路程。虽然每个人的事迹都很特别,但也存在着共同的行为模式。领导能力不完全取决于个人的人格魅力,它也是一种实践,把共同的实践提炼出来形成领导模型。通过案例分析和问卷调查,深入了解领导力的内在机制,作者发现卓越领导存在着五种共同的行为:
以身作则 共启愿景
挑战现状 使众人行
激励人心
【领越™领导力】的课程大纲
课程时间:2天(14小时)
课程对象:中高层管理干部(人数:30人以内)
课程资料:包括《领越领导力研修学员手册》《领越领导力研修实践手册》《PI测评报告》,等等,根据客户需求不同进行提供。
课程内容:
单元一:认准方向
1、欢迎学员
2、课程进行方式与目标介绍
3、个人最佳领导故事
4、卓越领导五种习惯性为
5、领越TM PI介绍及学员PI测评结果反馈
6、各单元介绍
单元二:以身作则
1、行为介绍
2、受人尊敬的领导者特质
3、明确价值观与承诺度
4、价值卡分类活动
5、一个领导者如何以身作则的视频-沙克尔顿在绝境中的领导艺术
6、使行动与价值观保持一致,为他人树立榜样
7、单元小结
单元三:共启愿景
1、行为介绍
2、愿景介绍
3、展望美好及独特的未来
4、为愿景注入活力
5、活动:反思你的过去,明确自己的核心价值观和追求
6、课后作业:明确你的未来愿景
7、单元小结
单元四:挑战现状
1、介绍此种习惯行为的视频
2、从外部获取创新想法
3、勇于冒险和从错误中学习
4、一次前进一小步
5、单元小结
单元五:使众人行
1、行为介绍
2、感觉最有能力的时刻与最无能的时刻
3、一个增强他人能力的领导者的做法
4、发展能力
5、尝试协作
6、单元小结
单元六:激励人心
1、行为介绍
2、一次有意义的认可活动
3、一个领导者激励人心的视频
4、激励人心的4个要点
5、讲述激励人心的故事
6、单元小结
单元七:做出承诺
1、单元介绍
2、个人领导力提升目标
3、个人愿景陈述
4、庆祝学习成果
部分学员评价:
1、陈老师的领导力课程是我听过的领导力课程当中最接地气的,受益匪浅,感谢陈老师---谢总 深圳某自动化设备公司总经理
2、陈老师的领导力课程讲得真是太好了,真希望更多的朋友能听到这样好的领导力课程--- 任女士 某试剂公司总经理
3、今天好幸运,可以听到陈洪浪老师的领导力课程,让我真正明白了什么是领导力,感谢陈老师为我们准备了一场精神大餐---林女士 某五金连锁公司CEO
4、这个课程,洪浪老师给了我们一场领导力的思想盛宴---周总 某咨询公司总经理
5、 “陈老师:通过您此次的培训,我们公司各部门经理很受启发,对工作很有指导意义!也多次问我,咱们这次的工作坊,是不是后续还有安排?他们还要积极参与!”-王部长 某公司HR部长