课程详情
课程收益：
1、了解判断自己企业所处的生命周期阶段
2、掌握老板御人术的基本方法和手段
3、了解企业快速发展的基本路径和方法
4、掌握基本的人力资源规划与资本扩张的平衡术
5、了解并规避老板经常被伤害的各种陷阱和骗局
6、学会做到怎么成为一个被大家尊敬和喜爱的老板
课程大纲：
一、创业企业的生命周期
1、了解创业企业的生命周期规律
2、企业成长期的特点和老板的烦恼
3、当下的创业环境和发展机遇
二、创业企业的团队攻略
1、如何稳住团队核心圈
2、如何打造职业经理人和运用“空降”人才
3、如何造就积极向上的管理氛围
4、如何识别“异己分子”还是“一时糊涂”
5、如何借用“外援”力量和管理“边缘团队”
三、创业企业的经营攻略
1、如何分析项目发展的前景和边界并制定企业发展战略
2、如何突破龙头企业的“围剿”扩大市场份额
3、如何在快速发展中防止“九死一生”现象
四、创业企业的资本攻略
1、如何与风险投资打交道
2、如何运用杠杆原理撬动资本市场
3、如何游刃有余的控制财务风险
五、创业老板的外交攻略
1、如何识别及应对“老板猎手”或“江湖兄弟”
2、如何与同行竞争者打交道
3、如何与政府机关及行业协会等上层关系打交道
4、如何获得同行、同乡和同学的尊重
六、创业老板的自我修炼
1、做个“有心”和“用心”的老板
2、做个“正派”和“正气”的老板
3、做个“有钱”和“有闲”的老板
4、做个“爱国”和“爱家”的老板
