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品牌运营管理——“渠道通 终端赢”
课时：6小时
大纲：
第一单元 品牌的根本
课程内容：
品牌根本迷失的表现
品牌根本迷失的原因
找回品牌迷失的根本
品牌主题 品牌资源 品牌中介 品牌对象
品牌管理四个重点
建立卓越的信誉 争取广泛的支持 建立亲密关系 增加亲身体验的机会
建立品牌忠诚的9大法则
第二单元 企业渠道建设
目前渠道分类
一线穿成 金蝉脱壳 子孙万代
渠道的利弊
第三单元 经销商重塑市场定位
经销商到底是不是搬运工？
为什么日子越来越难过？
经销商反省自己的健康状态
经营理念 管理状态
第四单元 厂家与经销商之间到底是什么关系
厂家从经销商身上得到什么？
经销商从厂家身上得到什么？
第五单元 终端运营管理
外阜市场的开发
目前市场开发中出现的问题
开发商选择具体标准
分销商选择运作流程
新市场开发计划
市场开发流程
市场维护
帮分销商设计市场推广促销方案
经销商业务人员管理四大误区
业务人员管理
