课程详情
课程背景
在市场经济条件下，一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以及企业品牌的影响力，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强进行管理创新，才能适应新形势和新要求，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
二十一世纪的市场是一个智能营销的市场，二十一世纪是品牌的世纪，二十一世纪的市场竞争更会演变为企业经营模式的竞争。因此我们必须顺应趋势，进行企业营销体系的全面升级改造。我们需要打造可以完成我们战略营销意图的营销队伍，需要改变经营模式来保证我们快速的占有市场，需要强大的品牌力来推动市场企业的发展进步。
那么，我们该如何做呢？
培训目标
了解营销团队的职能与管理技巧
掌握运营模式的创新方式与方法
掌握品牌运作的技巧
培训形式
课堂讲授、案例分析
培训对象
企业高层管理者、营销系统中、高管
讲师介绍
赵亮老师：
高级咨询顾问、资深培训师
国家职业核心能力测评师
实战型企业全面运营管理专家
营销实战专家
多家培训机构特聘讲师
多家企业管理咨询公司顾问
2012年中国千强讲师排名入榜
2013年中国五百强讲师入榜
课程大纲
一、企业的定义
1.什么是企业
1）企业经营的核心
2）思维决定出路
二、营销组织的职能
我们的利润是怎么来的
第一营销公式
三、营销组织的构建与管理
如何构建营销组织
如何运行营销组织
如何管理营销组织
四、21世纪的竞争是经营模式的竞争
1、什么是模式
2、如何创建商业模式
3、商业模式的思考
五、打造强大的品牌力
