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通讯行业政企用户经营分析

课程亮点:课程主目标:预测:分析通讯行业中政企用户市场发展趋势战略:解读通讯行业如何就政企用户市场展开竞争创新:提供通讯行业就政企用户市场竞争如何有效创新,形成独特的核心竞争力课程对象:移动、联通、电信、其他课

  • 发布日期:2015-07-06
  • 浏览次数:497
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

课程主目标:

预测:分析通讯行业中政企用户市场发展趋势

战略:解读通讯行业如何就政企用户市场展开竞争

创新:提供通讯行业就政企用户市场竞争如何有效创新,形成独特的核心竞争力

课程对象:

移动、联通、电信、其他

课程大纲:

第一讲:政企用户市场空间

规模性增长潜在需求

两化融合使加速上扬

第二讲:拓展政企用户成为发展重要突破策略

从市场总体角度

从竞争角度

从自身发展角度

第三讲:政企经营重要战略分析

与两化融合相适应战略

与智慧城市相呼应战略

第四讲:以变应变,产品(服务)创新策略

用户分群,针对性服务

先见之明,  在前服务

用户至上,个性化服务

第五讲:同行业竞争分析及策略

同行业竞争

优劣势对比分析

以“长”攻“短”,以“长”及“短”策略


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蒋健才
蒋健才
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-广州
性别:
年龄:75岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导艺术、
授课费用:14000元/天(仅作参考)