课程详情
一、新时代最具生命力的组织形式----团队
1、新时代领导面临的挑战
2、时代呼唤团队
3、团队的辨识
团队的概念
构成要素
团队类型
团队特征
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发展周期、特点与建设重点
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二、团队促进的核心要素
1、团队领导与目标
艰难时刻，以身作则
领导力的来源
领导力的提升
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2、团队激励
3、团队信任
4、团队沟通与决策
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三、识别团队成员，知人善任
1、了解下属的本性
2、了解团队角色
识别团队技能缺口
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四、领导变革
1、何谓变革？变革的种类与阻碍？
2、何谓变革领导力？
3、迈向成功变革的八个步骤
增强紧迫感、建立指导团队、建立变革愿景、沟通变革愿景
授权行动、创立短期成效、不要放松、巩固变革成果
4、团队系统管理
处理团队内部冲突
冲突的起因与影响
冲突处理要领
维护团队，化解分裂危机
五、文化建设与组织变革
1、识别现有文化
2、建设变革文化
3、文化导入与传承
