课程详情
【课程收益】
本课程是针对企业中基层管理者及员工的一门实用技能培训课程，通过本课程的学习，能够帮助职场人士掌握高效的工作思维和方法，提高工作效率，创造最大化的个人生产力。
1、 快速分析工作问题、解决工作问题的方法；
2、 明确目标、梳理出清晰的工作思路的技巧；
3、 设定工作目标的技巧，获得竞争优势的方法；
4、 分清工作任务轻重缓急、把握重点的方法；
5、 高效阅读工作材料、高效沟通表达的方法。
【课程特色】
1. 结合参与学员的实际问题，进行现场的分析与解决，令学员可以得到最直接的收益
2. “实战训练+行动学习”的学习模式，课程中能产出对企业有价值、可应用的成果
3. 采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式，能充分调动学员的学习积极性
4. 工具多方法多，现学现用立竿见影，学员完成培训之后即能学以致用解决实际问题
【课程对象】
企业中基层管理者及骨干员工，以及所有想提高工作效率的职场人士
【课程时长】
2天/1天（6小时/天）
【课程人数】
30-50人
【课程大纲】
第一单元：高效分析思考问题
1、什么是结构化思维
2、结构化思维的应用范围
3、运用结构化思维分析思考问题
第二单元：高效沟通与表达
1、什么是金字塔原理
3、金字塔原理的应用范围
4、运用金字塔原理沟通与表达
第三单元：设立清晰的工作目标
1、 什么是SMART原则
2、 SMART原则应用范围
3、 运用SMART原则确定目标
第四单元：梳理出明确的工作思路
1、什么是PDCA？
2、PDCA应用的范围
3、运用PDCA的梳理工作思路
第五单元：分清工作中的轻重缓急
1、什么是时间管理四象限？
2、时间管理四象限的应用
第六单元：快速执行工作任务
1、 什么是5W2H
2、 运用5W2H执行工作任务
第七单元：获得竞争优势
1、 什么是SWOT分析法
2、 运用SWOT分析法确立优势
