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【中国失败企业的教训——中国企业的十大陷

课程亮点:【中国失败企业的教训——中国企业的十大陷

  • 发布日期:2015-07-14
  • 浏览次数:671
  • 所属领域:生产流程
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十家报刊转载。随后出版了《中国企业留神十大陷阱》一书。近年来,钟教授一直在跟踪研究中国企业的失败现象。本专题是钟教授近十年来研究中国失败企业的成果。

一、造名陷阱

造名暴富的案例

几种造名方式

造名的危害

造名暴富的社会背景

造名暴富的产业特点

造名的四个度

造名与造实的关系

二、多元化陷阱

多元化案例

多元化的教训

做多与做专的几条原则

相关多元化

怎样发展相关多元化

三、资本经营的陷阱

资本经营的失败案例

失败企业的教训

资本经营的三个概念

资本经营的目的

资本经营的目的

资本经营的两种函义

资本经营与产业经营的关系

四、两权分离的陷阱

中国企业两权分离的教训

两权分离的必要性

两权分离与代理成本

家族企业两权合一

管理层收购:从两权分离到两权合一

职工持股:从两权分离到两权合一

股票期权:从两权分离到两权合一

两权分离的三种状态:

“家族”模式

“幼儿园”模式

“孤儿院”模式

五、贪大的陷阱

中国企业因大而败的案例

企业做大的几种形态

贪大的原因

中国为什么难以长活大企业

做大做强还是做专做强

做大怎样才能做强

六、负债的陷阱

对银行的过度负债

对经销商的过度负债

对供应商的过度负债

对大众的过度负债

德隆、三九、爱多、红高梁等企业的案例分析

企业的合理负债率

中国融资环境及企业负债陷阱

充分利用负债资源

怎样避免过度负债

七、多元化陷阱

案例

异地化:部分企业不可能避免的选择

异地化发展的风险

降低风险的主要措施

八、民主与独断的陷阱

案例

一个说了算还是大家说了算

集权的成本

分权的成本

企业决策权的最佳位置


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钟朋荣
钟朋荣
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:70岁
授课年限:未知年
擅长领域:IT与信息化咨询、
授课费用:面议