课程详情
课程大纲
课程内容：
案例分析：某精工机械企业的三定工作开展
一、工作分析的内容
1。工作内容：工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助手段
2。岗位分析：部门名称、岗位内容、部门职责、工作量、相互关系
3。员工分析：基本属性、工作经验、知识结构、技能程度
二、工作分析的步骤
1。准备阶段
2。调查分析阶段
3。完成阶段
三、组织定岗定编定员的开展风险
四、定员方法及产出效果
五、定岗方法及产出效果
六、定编方法及产出效果
七、组织架构调整注意点
八、工作、业务流程梳理案例分析及点评
