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呼叫中心《客服代表综合技能提升》培训

课程亮点:呼叫中心《客服代表综合技能提升》培训

  • 发布日期:2015-07-16
  • 浏览次数:629
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

 

客户服务意识建立篇

  客户与公司的关系

  客户服务的原则

  客服意识的培养

  案例分析:世界级顶级企业的客户服务理念

 

客服代表电话沟通技巧篇

电话沟通技巧一:亲和力

电话里亲和力表现

电话中声音控制能力

声调训练

音量训练

语气训练

语速训练

笑声

言之有礼

目前不规范的电话礼仪(接听、外呼)

公司电话礼仪禁忌

公司电话礼仪规范礼貌用语

现场训练:客服代表如何训练优美而动听的声音

电话沟通技巧二:提问技巧

提问让你变成顾问

提问挖掘客户深层次的需求

外呼提问遵循的原则

四层提问法

请示层提问

信息层问题

问题层提问

解决问题层提问

模拟练习1:请用四层提问让客户对我们公司的产品感兴趣

沟通技巧三:倾听技巧

倾听的三层含义

倾听的障碍

倾听的层次

表层意思

听话听音

倾听的四个技巧

回应技巧

确认技巧

澄清技巧

记录技巧

现场演练:客服代表接到我们老客户电话时,客户说你们公司都是骗人的,请用倾听技巧安抚客户的情绪。

沟通技巧四:引导

引导的含义——扬长避短

1、把现在的缺点引导成优点

2、把现在的缺点引导到另外的优点

在电话中如何运用扬长避短的引导技巧

 

沟通技巧五:同理

什么是同理心?

对同理心的正确认识

表达同理心的方法:

同理心话术

 

沟通技巧六:赞美

赞美障碍

赞美的方法

赞美的3点

电话中赞美客户

直接赞美

比较赞美

感觉赞美

现场训练:如何赞美客户的声音

案例:如何对老客户进行赞美

案例:如何对女性客户进行赞美,从而建立关系。

 

客服代表交叉营销技巧篇

第一步:开场白设计

开场白让客户进入我们的频道

老客户交叉营销的三种开场白

客户回访开场白设计

让对方信任开场白设计

让对方重视的开场白设计

交叉营销中的转换词分享

案例分析:回访客户转营销

第二步:深度挖掘客户需求

请示层提问

信息层提问

问题层提问

解决问题层提问

信息层+问题层

案例:深度挖掘客户对产品的需求

案例:通过提问挖掘客户投诉的真正目的

第三步:有效的产品介绍

站在客户的角度分析产品

提问呈现产品的优势

适当暴露产品的不足

客户见证法介绍产品

互动练习:如何通过提问来呈现产品的优势

模拟训练:产品的销售问句设计及模拟

产品的价值深入分析

产品的特色分析

产品利益陈述技巧

剖析产品对客户的好处

第四步:客户异议处理

正确认识客户异议

面对异议的正确心态

客户异议处理的3种方法

客户常见异议

我考虑考虑

我暂时不需要

我很忙,没时间

需要的时候,再电话过来吧

你们的产品我不感兴趣

你们不用打电话过来了,我需要我自然会主动找你们

价格太贵了

我已经在其它地方合作了

你们的服务能不能好一点

你们能不能不要来烦我

你们怎么老是跟我推产品?

第五步:把握促成信号

促成信号的把握

什么是促成信号?

促成的语言信号

第六步:促成技巧

促成意识的提升

首次促成技巧

二次促成技巧

第七步:电话结束语

专业的结束语

让客户满意的结束语

 

客服代表投诉处理篇

  抱怨与投诉的区别

  什么是抱怨?

  什么是投诉?

  投诉产生的原因

  哪些客户最喜欢投诉?

  投诉处理的5个步骤

  第一步:掌控情绪

  第二步:了解客户信息

  第三步:领会客户投诉的动机

  第四步:处理投诉

  第五步:后续根据服务

 

客服代表情绪与压力管理技能提升篇

  不良的情绪与压力产生的来源

  压力对我们的影响

  现代人的压力现状

  心理压力的两个层面

  练习:工作压力的自我评估

  负面压力对你我的影响

  不良情绪与压力的调试心理技巧

  活在当下

  停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间

  心理上预先接受并适应不可避免的事实

  通过放松肌肉来减少忧虑

  学会倾诉性的宣泄

  转移注意力或花时间娱乐

  常见的压力问题和对策

  面对高不可攀的业绩压力怎么办?

  面对超长时间的工作加班怎么办?

  对自己职业发展感到迷茫怎么办?

  经常受到临时性任务打扰怎么办?

  被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?

  无法平衡自己工作和家庭怎么办?

 


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潘岩
潘岩
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-广州
性别:
年龄:41岁
授课年限:未知年
擅长领域:呼叫中心、服务技能、营销团队
授课费用:面议